همه ی نوشته های:آژانس میم

امروزه اغلب کسب و کار ها با دیدن صنعت تبلیغات و تحول آن ، سعی بر انطباق و هماهنگی با این علم بروز را دارند . این تحولات صنعت تبلیغات را اینگونه می توان گفت که ؛ از انتشار آگهی های مکتوب و تبلیغات کلامی ، به ویدیو مارکتینگ و تبلیغات گوگل دست یافته ایم .

صنعت تبلیغات و تحول آن

در حوزه تجارت ، تبلیغات به عنوان پل ارتباطی بین برندها و مشتریان بالقوه است . تاریخچه صنعت تبلیغات از آغاز فروتن تا عصر دیجیتال ، داستانی جذاب از نوآوری ، خلاقیت و سازگاری مداوم است . بیایید سفری را در زمان آغاز کنیم تا تحول تبلیغات و تأثیر عمیق آن بر دنیای تجارت را بررسی کنیم . تاریخچه تبلیغات بخش عمده ای از آزمون UPSC IAS را تشکیل می دهد و سوالات مربوط به این موضوع در Prelims، UPSC Mains Paper I و همچنین در UPSC History Optional مشاهده می شود . این موضوع برای آزمون تاریخچه UGC NET به همان اندازه مهم است .

تاریخچه صنعت تبلیغات

تاریخچه صنعت تبلیغات در دوران باستان (۳۰۰۰ قبل از میلاد – ۱۷۰۰) :

• اولین آگهی مکتوب در ۳۰۰۰ سال قبل از میلاد در مصر یافت شد.
• تبلیغات کلامی در بازارهای باستانی.
• انتقال به علائم و پرچم های حک شده برای ارتقاء.
• تاریخچه تبلیغات در دوران پیش از دیجیتال (۱۷۰۰ – ۱۹۰۰):
• اولین آگهی روزنامه در سال ۱۷۰۴ در ایالات متحده منتشر شد.
• ظهور بیلبوردها در اوایل دهه ۱۸۰۰.
• استراتژی های تبلیغات مستقیم و غیر مستقیم کمپین پست مستقیم سیرز در سال ۱۸۹۲.
• تاریخچه تبلیغات در عصر طلایی (۱۹۰۰ – ۲۰۰۰):
• معرفی تبلیغات رادیویی در سال ۱۹۲۲.
• اولین تبلیغ تلویزیونی در سال ۱۹۴۱.
• شخصی سازی تبلیغات با شخصیت های برند.
• استفاده گسترده از تلویزیون، رادیو، روزنامه و بیلبوردها.
• تاریخچه تبلیغات در دوران انقلاب دیجیتال (۲۰۰۰ – تاکنون):
• ظهور تبلیغات نمایشی آنلاین در سال ۱۹۹۴.
• معرفی تبلیغات پرداخت به ازای کلیک.
• رشد تبلیغات موبایلی با فناوری 3G.
• پلتفرم های رسانه های اجتماعی به غول های تبلیغاتی تبدیل می شوند (به عنوان مثال، فیس بوک، تبلیغات گوگل).
• معرفی تبلیغات ویدیویی ( ویدیو مارکتینگ ) و گزینه های ممتاز بدون آگهی.
• سازگاری مستمر با عصر دیجیتال.

انسان به عنوان عنصر اصلی تأویل اصول علمی در پیرامون خود، نقش بسزایی در حرکت جهان هستی به سوی آرمان ها و افق های ترسیم شده …

تحولات و تغییرات

تبلیغ‌ کنندگان اکنون می‌توانند مخاطبان خاصی را در پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی هدف قرار دهند ، برخلاف تبلیغات سنتی که در آن کسب‌ و کارها از طریق تبلیغات چاپی ، بیلبوردها و تلویزیون به مخاطبان هدف خود می‌رسند ، اکنون تبلیغ‌ کنندگان از پلتفرم‌ های رسانه‌ های اجتماعی مانند فیس‌بوک ، توییتر ، تیک توک و اینستاگرام برای دستیابی به مخاطبان خاص استفاده می‌کنند . طبق آمار Statista ، تبلیغات رسانه های اجتماعی در دهه گذشته ۵.۹ درصد رشد داشته است . کسب‌ و کارها اکنون در رسانه‌ های اجتماعی فعال‌ تر شده‌اند و حضور آنلاین قوی‌تری پیدا کرده‌اند . در نتیجه مخاطبان هدف آنها بیشتر از برندهایشان آگاه هستند . پلتفرم های رسانه های اجتماعی به یک کسب و کار اجازه می دهد تا مشتریان خود را درگیر کند ، تعاملات معناداری ایجاد کند ، ارتباط برقرار کند و وفاداری را ارتقا دهد . در نتیجه با تبدیل طرفداران به مشترک یا مشتری ، تحولات را افزایش می دهد . برخلاف بازاریابی سنتی ، تبلیغات رسانه های اجتماعی یک روش مقرون به صرفه برای دستیابی به مخاطبان هدف شماست . علاوه بر این ، یک کسب‌وکار برخلاف روش‌های سنتی صنعت تبلیغات می‌تواند نتایج را اندازه‌گیری کند . تبلیغات دیجیتال به بزرگترین بخش از هزینه تبلیغات تبدیل شده است ، در دهه های گذشته افراد محصولات و خدمات خود را در روزنامه ها ، تلویزیون و بیلبوردها تبلیغ می کردند . اما اکنون این تغییر کرده است ؛ اکنون شرکت‌ ها از طریق پلتفرم‌ های آنلاین مانند تلویزیون متصل ، وبلاگ‌ ها و برنامه‌ ها تبلیغ می‌کنند . شرکت ها یاد می گیرند که مشتریان چه می خواهند و محتوای مرتبط را بر اساس علاقه مصرف کننده ایجاد می کنند . بازاریابی محتوا یکی از روش های ایجاد کننده این تحولات می باشد .

روش های ایجاد تغییر و تحول در تبلیغات

امروزه برای ایجاد تحول در صنعت تبلیغات از روش های مختلف تبلیغات دیجیتال ، از جمله بازاریابی موتورهای جستجو ، تبلیغات نمایشی و بازاریابی ایمیلی استفاده می کنند .

1. بازاریابی موتورهای جستجو (SEM) : اکنون شرکت ها از گوگل ، یاهو ، بینگ و سایر موتورهای جستجو برای تبلیغ محصولات و خدمات خود و هدایت ترافیک ارگانیک به وب سایت های خود استفاده می کنند . گوگل با داشتن ۹۱.۸۶ درصد از سهم بازار و بیش از چهار میلیارد کاربر ، یک فرمان آنلاین قوی در بازار موتورهای جستجو دارد . از این رو مدیران بازاریابی باید به آن توجه کنند . شرکت ها در حال حاضر از دو نوع بازاریابی موتور جستجو استفاده می کنند ؛ بهینه سازی موتور جستجو (SEO) و تبلیغات پولی . کسب‌وکارها وب‌سایت‌ های خود را با استفاده از کلمات کلیدی مرتبط ، بک لینک‌ های وب‌سایت‌ های معتبر و محتوای باکیفیت که به درد مخاطب می‌پردازد، بهینه می‌کنند. علاوه بر بهینه سازی موتورهای جستجو که ترافیک ارگانیک را به ارمغان می آورد، شرکت ها از جستجوهای پولی در تبلیغات حمایت شده برای افزایش دید در موتورهای جستجو، افزایش ترافیک و افزایش تبدیل استفاده می کنند.
2. نمایش تبلیغات : اکنون کارآفرینان به جای استفاده از بنرها و بیلبوردهای چاپی از بنرهای آنلاین حاوی تصاویر جذاب استفاده می کنند. آنها آنها را در وب سایت ها به نمایش می گذارند تا توجه مخاطبان هدف خود را جلب کنند، محصولات خود را تبلیغ کنند و مشتریان بالقوه را به خرید یا مشترک شدن در خدمات آنها وادار کنند. تبلیغات نمایشی آگاهی و دیده شدن برند را در موتورهای جستجو افزایش می دهد و ترافیک ارگانیک را به وب سایت شرکت هدایت می کند. علاوه بر این، می توانید مخاطبان خاصی را هدف قرار دهید و تبلیغات مرتبط ایجاد کنید تا امکان تبدیل طرفداران به مشتری را افزایش دهید. علاوه بر این، تبلیغات نمایشی قابل اندازه گیری است و می توانید مشتریان علاقه مند را مجدداً هدف قرار دهید.
3. بازاریابی ایمیلی : اگرچه ایمیل یکی از قدیمی ترین ابزارهای ارتباطی است ، بازاریابی ایمیلی ثابت کرده است که موثرترین روش تبلیغات دیجیتال در دهه گذشته است . تا سال ۲۰۲۰ ، چهار میلیون کاربر ایمیل در سراسر جهان وجود داشت . از این رو مدیران بازاریابی اکنون می توانند به طور همزمان به میلیون ها مشتری دسترسی پیدا کنند ، محصولات یا خدمات را بازاریابی کنند و ترافیک ارگانیک را به وب سایت خود هدایت کنند . بازاریابی ایمیلی ایجاد محتوای سفارشی شده را برای مطابقت با مخاطب هدف بر اساس سن ، جنس ، مکان و الگوهای خرید آسان کرده است . علاوه بر این مدیران بازاریابی می توانند بازخورد ارزشمندی را برای بهبود محصولات و خدمات خود و ایجاد استراتژی های تبلیغاتی جدید جمع آوری کنند . مقاله ی ( ایمیل مارکتینگ چیست؟ ) می تواند این فناوری را بیشتر توضیح دهد .

امروزه جهت بهبودی در هر زمینه ای ، انواع کوچینگ برای افراد ارائه می گردد . البته پیشرفت و رشد در هر زمینه ای برای افراد و یا سازمان ها ، به صورت شخصی و خودجوش نیز ممکن می باشد . اما تحقیقات نشان داده است که با وجود یک ناظر و مربی بهتر می توان به رشد و نتایج مورد نظر دست یافت .

انواع کوچینگ ، سبک ها و گواهینامه ها

به زبان ساده ، کوچینگ فرآیندی است که هدف آن بهبود عملکرد است و به جای گذشته یا آینده دور ، بر «اینجا و اکنون» تمرکز دارد . در حالی که مدل های مختلفی از انواع کوچینگ وجود دارد ، در اینجا ما «مربی به عنوان متخصص» را در نظر نمی گیریم ، بلکه مربی را به عنوان تسهیل کننده یادگیری در نظر می گیریم . تفاوت بزرگی بین آموزش دادن به کسی و کمک به او برای یادگیری وجود دارد . در کوچینگ ، اساساً کوچ به فرد کمک می کند تا عملکرد خود را بهبود بخشد: به عبارت دیگر، به آنها کمک می کند تا یاد بگیرند . مربیان خوب بر این باورند که افراد همیشه پاسخ مشکلات خود را دارند اما می دانند که ممکن است برای یافتن پاسخ به کمک نیاز داشته باشند .

نوع اول کوچینگ ؛مربیگری زندگی یا لایف کوچینگ

مربیان این حوضه می‌خواهند از مشتریانشان در کشف هدفشان ، زندگی کردن در آرزویشان و یافتن خوشبختی حمایت کنند . یکی از انواع کوچینگ ؛ لایف کوچینگ می باشد ، لایف کوچ ها با مشتریانی کار می کنند که احساس گیر کردن دارند و می دانند که چیزی برای آنها وجود دارد اما نمی توانند بفهمند که چیست . مربی زندگی ؛ مشتری خود را از طریق فرآیند کشف خود راهنمایی می کند ، سپس به آنها کمک می کند مسیر را برای ساختن یک زندگی جدید ترسیم کنند . یک مربی زندگی مشکل مشتری را تشخیص نمی‌ دهد یا به مشتری نمی‌ گوید چه مشکلی در زندگی او وجود دارد یا نسخه‌ای برای خوشبختی ارائه نمی‌ کند ، بلکه یک مربی زندگی به مشتری کمک می‌کند تا خودش آن را بفهمد . افراد می توانند با استخدام کوچ ، از هر یک از کوچینگ ها بهره مند شوند .

نوع دوم کوچینگ ؛ مربیگری معنوی

یکی دیگر از انواع کوچینگ ها ؛ مربیگری معنوی می باشد ، کوچینگ معنوی بسیار شبیه به کوچینگ زندگی است ، اما از این نظر منحصر به فرد است که هم مربی معنوی و هم مشتری که به دنبال مربیگری معنوی است ، ارتباطی با قدرت بالاتر داشته و می‌ خواهند ارتباط خود را با خداوند به عنوان راهی برای داشتن کامل‌ ترین و شادترین زندگی خود پرورش دهند . مربیان معنوی اغلب کمک کننده ، شفا دهنده و یا راهنمای تحول آفرین هستند که هدایای معنوی خود را دارند که می خواهند با جهان به اشتراک بگذارند .

نوع سوم کوچینگ ؛ مربیگری سلامتی و تندرستی

این نوع کار مربیگری توسط مربیانی ارائه می شود که علاقه مند به کمک به مشتریان خود برای رسیدن به سلامت و تندرستی در زندگی خود هستند. اغلب، مربیان سلامت و تندرستی دارای تخصص هایی مانند آموزش تناسب اندام، طب طبیعی، هومیوپاتی، تغذیه و مدیریت وزن هستند. مانند مربی زندگی، این نوع کوچ نیز مشتری خود را از طریق فرآیند کشف خود راهنمایی می کند و سپس به او کمک می کند مسیری را برای ساختن یک زندگی جدید ترسیم کند. مربیگری سلامتی نیز یکی دیگر از انواع کوچینگ می باشد .

نوع چهارم کوچینگ ؛ مربیگری روابط

مربیان روابط علاقه خاصی به پویایی و ارتباطات بین فردی دارند. این نوع مربی می‌خواهد از افراد در حین انجام چالش‌ها در رابطه با شریک زندگی یا فرزندانشان حمایت کند. مربیان روابط اغلب بر روی مهارت های تعارض و حل و فصل با مشتریان کار می کنند و می توانند با افراد یا زوج ها کار کنند. آنها همچنین ممکن است ابزارهایی برای تعمیق صمیمیت و ارتباط ارائه دهند . مربیگری روابط نیز یکی دیگر از انواع کوچینگ ها می باشد .

نوع پنجم ؛ مربیگری کسب و کار

یکی از انواع کوچینگ ؛ مربیگری کسب و کار می باشد ، این نوع کوچینگ یک تخصص فرعی بزرگ است و می تواند به موضوعات زیادی مانند کارآفرینی، مربیگری اجرایی، مربیگری مدیر، آموزش رهبری، مربیگری تیم، فرهنگ سازمانی و موارد دیگر تقسیم شود. این نوع کوچینگ توسط مربیانی انجام می شود که علاقه خاصی به برنامه ریزی کسب و کار، توسعه سازمانی، پویایی بین فردی در محیط کار و عملکرد دارند. بیایید چند نوع از محبوب‌تر مربیگری کسب و کار را در اینجا بررسی کنیم:

نوع ششم ؛ مربی اجرایی

درست مانند بهترین ورزشکاران جهان که برای دستیابی و حفظ عملکرد به مربیگری مستمر متکی هستند، رهبران تجاری که می خواهند موفقیت را تسریع کنند، مربیان اجرایی استخدام می کنند. مربیان اجرایی با مدیران عامل و رهبران مختلف کار می کنند تا به آنها کمک کنند تا خودآگاهی کسب کنند، اهداف خود را روشن کنند، به اهداف خود برسند و به عنوان یک تابلوی صدای بیرونی برای آنها عمل کنند تا پتانسیل خود را باز کنند . مربیگری اجرایی نیز یکی دیگر از انواع کوجینگ می باشد .

نوع هفتم ؛ مربیگری رهبری

مانند کوچینگ اجرایی، کوچینگ رهبری یک سبک مربیگری توسعه شخصی است که در آن کوچ موفقیت را تسریع می‌کند و به مشتریان خود کمک می‌کند تا خودآگاهی پیدا کنند و به رهبر مؤثرتری تبدیل شوند. مربیان رهبری ممکن است گروه‌هایی از افراد یا تیم‌ها را در یک سازمان هدایت کنند، یا ممکن است مدیران مربیگری یک به یک یا کارمندان با پتانسیل بالا کار کنند .

نوع هشتم ؛ مربیگری شغلی

مربیان شغلی برای افرادی که می خواهند مسیر شغلی خود را ترسیم کنند یا به اهداف شغلی دست یابند، حمایت، کمک و راهنمایی می کنند. این نوع مربیان اغلب تجربه گسترده ای در استخدام یا منابع انسانی دارند و به مشتریان خود کمک می کنند تا از طریق مهارت های برنامه ریزی شغلی، مذاکره و مصاحبه به کار خود سرعت ببخشند. این نوع کوچینگ اغلب از مسیر سنتی “کوچینگ” خارج می شود و بسته به تخصص مربی، بیشتر به سمت مجموعه مهارت های یک مشاور یا مشاور گرایش پیدا می کند.

نوع نهم ؛ مربیگری عملکرد

کوچینگ عملکرد یک تخصص فرعی از کوچینگ است که اغلب در ارتباط با انواع مختلف کوچینگ کسب و کار، مانند کوچینگ اجرایی یا مربیگری رهبری استفاده می شود ، با این حال می تواند تخصص خود نیز باشد. مربیان عملکرد توانایی مشتری را برای انجام کاری افزایش می‌دهند، اغلب از تکنیک‌هایی استفاده می‌کنند که در دنیای ورزشکاران حرفه‌ای به کار می‌روند اما آنها را در زمینه تجاری به کار می‌برند.

امروزه همه ی افراد از اهمیت هدفمندی و رسیدن به نتایج دلخواه در زندگی مطلع هستند ، با اطلاع از مزایای داشتن کوچ ممکن است شما …

سبک ها

سبک کوچینگ یا به عبارتی سبک مربیگری راهی منحصر به فرد است که شخصی دیگران را در تکمیل یک کار یا تصمیم گیری راهنمایی می کند . یک کوچ می تواند در یک سبک خاص تخصص داشته باشد ، یا می تواند در چند سبک مختلف تخصص داشته باشد که بتواند با ترجیحات مشتریان خود سازگار شود . سبک کوچینگ رویکردی است برای کمک به افراد و گروه ها برای رسیدن به پتانسیل کامل خود ، بهبود عملکرد خود در زندگی یا شغلشان یا عبور از تغییرات عمده زندگی . افراد ممکن است سبک مربیگری را انتخاب کنند که با سبک رهبری آنها و نوع مدیر یا مربی که می خواهند باشند ، همسو باشد . رهبران انواع کوچینگ ممکن است از روش‌ های مختلفی برای ارتباط با افراد و یا گروه‌های خاص استفاده کنند تا اطمینان حاصل کنند که همه اعضای تیم راهنمایی و پشتیبانی مورد نیاز خود را دریافت می‌کنند . هر مشتری یک سبک یادگیری دارد که روش ترجیحی آنها برای دریافت و درک اطلاعات جدید است . اطمینان از درک سبک یادگیری فردی آنها می تواند به شما در انتخاب یک سبک مربیگری همچون کوچینگ فردی کمک کند .

گواهینامه ها

در زیر به تفصیل سه مدرک مختلف مربیگری ارائه شده توسط ICF و الزامات فردی برای هر کدام را توضیح داده ایم .

1. برنامه گواهینامه مربیگری همکار : شما می توانید این گواهینامه مربیگری را معادل یک مدرک کاردانی ۲ ساله از یک دانشکده فنی در نظر بگیرید. شما به تمام ابزارهای ضروری که برای تبدیل شدن به یک مربی توانا و واجد شرایط نیاز دارید مجهز خواهید شد و درهای زیادی را در این راه باز خواهید کرد. برای تبدیل شدن به یک مربی دارای گواهی Associate (ACC)، معمولاً باید حداقل ۶۰ ساعت آموزش حرفه ای را طی کنید و بیش از ۱۰۰ ساعت تجربه مربیگری داشته باشید. بسیاری از کسانی که این مسیر را انتخاب می کنند، یک شغل تمام وقت یا یک زندگی خانوادگی پرمشغله دارند، بنابراین اگر نمی توانید حضوری در آن شرکت کنید، دوره های آنلاین به یک گزینه محبوب تبدیل شده اند .
2. برنامه گواهینامه مربیگری حرفه ای : اگر به دنبال مدرک لیسانس ۴ ساله از یک دانشگاه معتبر هستید، قطعاً این مسیری است که باید بروید. با دریافت مدرک مربیگری حرفه ای، به دنیا می گویید که شما فقط فردی نیستید که خود را مربی می نامید ، بلکه یک حرفه ای قانونی هستید که از طریق تعهد خود به یک آموزش عمیق و دقیق ، بر هنر انواع کوچینگ مسلط شده اید .
3. برنامه گواهینامه مربیگری استاد : بسیار شبیه یک مدرک کارشناسی ارشد یا برنامه فارغ التحصیلی، زمانی که یک نامزد به عنوان یک مربی حرفه ای گواهی می شود، آنها می توانند تحصیلات خود را با دنبال کردن مدارک مربیگری در مقطع کارشناسی ارشد ادامه دهند. برای تبدیل شدن به یک مربی دارای مدرک کارشناسی ارشد (MCC)، شما باید بیش از ۲۰۰ ساعت آموزش فشرده را تکمیل کنید و بیش از ۲۵۰۰ ساعت تجربه مربیگری برای درخواست داشته باشید ، به علاوه ۱۰ ساعت مربیگری مربی. این ترکیبی از آموزش عمیق و تجربه به شما کمک می کند تا به سطح جدیدی از تسلط برسید و عمیق ترین و مؤثرترین کوچینگ را انجام دهید .

امروزه رشد و توسعه فردی و سازمانی بسیار مورد توجه قرار گرفته است ، به این صورت که حرفه ی کوچینگ جهت آموزش دادن به افراد وارد عمل شد . در حالت کلی افراد به دلایلی چون ؛ تمایل به کسب درآمد بیشتر و کسب سلامت روان بهتر به آموزش های کوچینگ روی می آورند .

کوچینگ و دلایل نیاز به آن

در تعریف کوچینگ می توان گفت ، رویکردی است که به صورت مداوم برای مدیریت افراد تعریف شده است . در واقع کوچینگ یک فضای انگیزشی واقعی برای عملکرد افراد ایجاد می کند ، تطابق بین عملکرد واقعی و مورد انتظار یک کارمند را بهبود می بخشد . با ارائه بازخورد ، شناخت ، وضوح و پشتیبانی به موقع ، احتمال موفقیت یک کارمند را افزایش می دهد . از دلایل نیاز به کوچینگ می توان بهبود بخشیدن به ؛ زندگی ، تجارت ، شغل ، رابطه و غیره را نام برد . برای مثال ؛

• شما می خواهید بهتر از خود مراقبت کنید
• شما می خواهید پول بیشتری به دست آورید
• شما حاضرید روی خودتان سرمایه گذاری کنید
• شما می خواهید افراد زندگی خود را ارتقا دهید
• شما در حال گذراندن یک جابجایی بزرگ هستید
• شما معنای بیشتری در زندگی خود می خواهید
• شما می خواهید که پیشرفت بیشتری داشته باشید
• شما یک مربی هستید و می خواهید چیزهای جدیدتری در این زمینه بیاموزید
• موفقیت های بالایی کسب کرده اید و می خواهید از این مقام محافظت کنید

امروزه همه ی افراد از اهمیت هدفمندی و رسیدن به نتایج دلخواه در زندگی مطلع هستند ، با اطلاع از مزایای داشتن کوچ ممکن است …

مزایای کوچینگ برای افراد

کوچینگ اجرایی خبره می تواند تأثیر عمیقی بر زندگی شخصی و حرفه ای افراد داشته باشد . این مزایا می‌توانند فوری باشند ، اما در طول سال‌ ها از نقشی به نقش دیگر و در طول یک حرفه و یک عمر، به سود خود ادامه می‌ دهد . بسیاری از مزایای شرکتی یا برنامه های آموزشی نمی توانند چنین ادعایی داشته باشند . یکی از راه‌ هایی که کوچینگ به افراد کمک می‌کند این است که به آنها کمک می‌کند خود را واضح‌ تر ببینند . یک مربی فضا و ساختاری را برای انعکاس فراهم می کند که برای یادگیری و رشد لازم است . آنها به شما کمک می کنند تا بفهمید ارزش های شما چیست و اقدامات شما در کجا از ارزش ها و یا اهداف بیان شده شما متفاوت خواهد بود ، یک مربی خوب می تواند به شما کمک کند تا دوباره با آنچه در زندگی و کار خود دوست دارید ارتباط برقرار کنید .

1. خودآگاهی : اولین زمینه مهم توسعه برای اکثر شرکت کنندگان ، درون نگری است . این یک مهارت اساسی برای توسعه شخصی و حرفه ای است . پس از این امر اعضا می توانند برای ایجاد بینش عمیق تر در مورد آنچه که می خواهند و زمینه های رشد برای آینده کار کنند .
2. انعطاف پذیری : با بازخورد و بهبود خودآگاهی ، افراد تحمل استرس را بهبود می‌ بخشند . وقتی رهبران انعطاف پذیرتر می شوند ، بهتر می توانند با شرایط در حال تغییر یا نامطلوب به طور موفقیت آمیزی سازگار شوند . به نوبه خود ، این احتمال فرسودگی شغلی را کاهش می دهد و رضایت کلی از زندگی (و شغلی) را بهبود می بخشد .
3. همکاری : کار در تیمی که در آن همه متعهد به توسعه شخصی هستند چیز خاصی وجود دارد. افراد بهتر می توانند انگیزه ها و تعهدات اساسی همه افراد گروه را درک کنند. آنها از کاهش تعارض و افزایش اعتماد به نفس در تصمیم گیری سود می برند. افراد در مدیریت زمان بهتر هستند و به طور موثرتری به تیم کمک می کنند.
4. خودکارآمدی : مؤلفه‌های اصلی خودکارآمدی یادگیری از طریق تجربیات دیگران و تأیید شدن توسط افرادی است که به آنها اعتماد دارید. این عوامل بلوک های کلیدی در رابطه مربیگری هستند. ایجاد استراتژی برای رسیدن به اهداف و جشن گرفتن این موفقیت ها با یک مربی، راه اصلی برای ایجاد اعتماد به نفس در خود است.
5. ارتباطات : همه انواع کوچینگ تاثیر مفیدی بر مهارت های ارتباطی دارند. توسعه مهارت‌های ارتباطی مؤثر می‌تواند به افراد در تمام جنبه‌های زندگیشان کمک کند – چه در محیط کار و چه خارج از آن. این تأثیر مثبت خود را بر استرس دارد – که مطمئناً با ارتباطات ضعیف تشدید می شود.
6. تعادل کار و زندگی : با کوچینگ ، افراد برای تعیین اولویت‌های خود وقت می‌ گذارند و تلاش می‌کنند تا آنها را بخشی بزرگ‌تر از زندگی‌شان کنند. این به آنها قدرت می دهد تا تعادل کار و زندگی بهتری را حفظ کنند. این افراد تمایل بیشتری به کسب رضایت شغلی و زندگی دارند. این را می توان به بهبود مراقبت از خود و همسویی بیشتر با اهداف آنها نسبت داد.
7. افزایش سلامت روان : در سه ماه اول با یک مربی، اعضای BetterUp شاهد کاهش ۳۸ درصدی در کسالت بودند . در میان ابعاد دیگر سلامت روان ؛ رضایت از زندگی ، هدف و ارتباط اجتماعی بهبود می یابد. اینها، همراه با تنظیم عاطفی، به طور قابل اعتمادی سلامت روان را برای شرکت کنندگان مربی بهبود می بخشد.
8. ایجاد آگاهی شخصی : مربیگری که به عنوان یک کاتالیزور برای خودیابی عمل می کند، افراد را قادر می سازد تا در ارزش های اصلی، نقاط قوت، و زمینه های توسعه یافته خود کاوش کنند. این سفر درون نگری تضمین می کند که اقدامات آنها با ارزش هایشان هماهنگ است، فرآیندهای تصمیم گیری و رضایت کلی از زندگی را افزایش می دهد.
9. رشد شخصی را تشویق کنید : از طریق مکالمات هدفمند و بازخورد عملی، مربیگری افراد را به سمت رشد شخصی و حرفه ای مستمر سوق می دهد. مربیان اغلب دیالوگ های معناداری را مطرح می کنند و بازخوردی را ارائه می دهند که هم قابل اجرا و هم شخصی است. این راهنمایی و خود اندیشی به افراد کمک می کند تا اهداف خود را تعیین کرده و به آنها دست یابند و رفاه و تحقق آنها را غنی می کند.
10. بهبود روابط کارکنان : کوچینگ با آموزش همدلی، گوش دادن فعال و بازخورد سازنده راه را برای روابط سالم‌تر در محل کار هموار می‌کند. با القای مهارت های کلیدی بین فردی، مربیگری راه را برای روابط قوی تر در محل کار هموار می کند. کارمندان یاد می‌گیرند که در روابط سالم‌تر و سازنده‌تر شرکت کنند و محیط کاری را تقویت کنند که در آن حمایت و همکاری مثبت هنجار است.
11. مسئولیت پذیری : سنگ بنای مربیگری، مسئولیت پذیری به افراد قدرت می دهد تا اعمال و نتایج خود را داشته باشند. کوچینگ اهمیت مسئولیت شخصی را برجسته می کند و افراد را تشویق می کند تا نقش خود را در اقدامات و نتایج به رسمیت بشناسند. این تمرکز بر مسئولیت‌پذیری الهام‌بخش تعهد به انجام تعهدات و تعالی است و فرهنگ قابل اعتماد بودن و یکپارچگی را در سراسر سازمان پرورش می‌دهد.

مزایای کوچینگ برای سازمان ها

1. افراد را توانمند می کند : کوچینگ افراد یک سازمان را تایید ، حمایت و توانمند می کند .
2. مشارکت کارکنان را افزایش می دهد : وقتی کارمندان احساس می‌کنند که باید بخشی از زندگی یا هویت خود را در محل کار پنهان کنند ، تأثیر منفی شدیدی بر تعلق و مشارکت دارد .
3. عملکرد فردی را بهبود می بخشد : حتی متعهد ترین مدیران نیز زمان نامحدودی برای صرف مربیگری کارکنان خود ندارند . بیشتر آنها فقط برای رسیدگی به جنبه های عملکرد فوق العاده خوب و یا فوق العاده ضعیف وقت می گذارند .
4. سطح عمیق تر یادگیری : دلیلی وجود دارد که آموزش شرکتی شما کارمندانتان را به خواب می‌برد . وقتی افراد شخصاً در فرآیند یادگیری سرمایه گذاری می کنند ، بهتر یاد می گیرند و اطلاعات بیشتری را حفظ می کنند . کار با یک مربی برای طیف گسترده ای از سبک های یادگیری جذاب است .
5. تعهد بالای کارکنان : وقتی شرکت‌ ها تعهد واقعی به رفاه کارکنان خود نشان می‌دهند ، کارمندان تمایل دارند به همان شکل پاسخ دهند . کار با یک مربی ؛ رضایت شغلی ، تعامل و انگیزه را بهبود می بخشد .
6. استعدادهای بیشتری را به شرکت جذب می کند : فرهنگ مربیگری قوی، سرمایه‌گذاری سازمان را بر روی افرادش به نمایش می‌گذارد و آن را به آهنربایی برای استعدادهای برتر تبدیل می‌کند.
7. فرهنگ محیط کار را بهبود می بخشد : کوچینگ با تقویت ارتباطات، تقویت رشد و ایجاد اعتماد، فرهنگ محیط کار را ارتقا می دهد. همکاری را ترویج می‌کند، کارکنان را توانمند می‌سازد و انعطاف‌پذیری را تقویت می‌کند و محیط را به یک فضای مشارکتی و مثبت تبدیل می‌کند. این رویکرد روحیه را تقویت می کند، توسعه حرفه ای را تشویق می کند و سازمان را به سمت موفقیت و سازگاری بیشتر سوق می دهد.
8. افزایش درآمد : از طریق اثر تجمعی بهبود بهره وری، مشارکت کارکنان، و حفظ، مربیگری به طور غیر مستقیم به نتیجه سازمان کمک می کند.

مزایای مشترک کوچینگ برای افراد و سازمان ها

1. افزایش مشارکت کارکنان : کارمندان متعهد رگ حیات هر سازمانی در حال پیشرفت هستند. کوچینگ این تعامل را با همسو کردن علایق فردی با اهداف سازمانی تقویت می کند.
2. بهره وری : کوچینگ با اصلاح تمرکز، افزایش کارایی و کاهش زمان صرف شده برای کارهای غیر ضروری، بهره وری را افزایش می دهد.
3. اعتماد به نفس ایجاد می کند : اعتماد به نفس مسری است. همانطور که افراد در نقش های خود اعتماد به نفس بیشتری پیدا می کنند، این اعتماد به نفس در تیم ها و پروژه های آنها نفوذ می کند.
4. بهبود رهبری : رهبری مؤثر از طریق کوچینگ پرورش می‌یابد، که با ایجاد رهبرانی که در تغییر مسیر ماهر هستند، به سازمان‌ها سود می‌رساند.
5. مهارت ها را بهبود می بخشد : مهارت‌های نرم و سخت هر دو از طریق مربیگری تقویت می‌شوند و شایستگی‌های فردی را که به موفقیت سازمان کمک می‌کنند، تقویت می‌کنند.
6. ارتباط بهتر : هنر ارتباط واضح و تاثیرگذار اغلب از طریق مربیگری اصلاح می شود و منجر به درک و همکاری بهتر در تیم ها می شود.
7. اهداف بهتری ایجاد کنید : کوچینگ به تدوین اهداف SMART کمک می کند و به افراد در آرزوهای شخصی و سازمان ها در برنامه ریزی استراتژیک کمک می کند. هنگامی که کارکنان به این اهداف مسلح شدند، می توانند با اطمینان بیشتری با رهبری همکاری کنند تا برنامه هایی برای استفاده حداکثری از زمان خود با سازمان ایجاد کنند.
8. توانمندسازی : کوچینگ با دادن ابزار، اعتماد به نفس و استقلال افراد برای به عهده گرفتن مسئولیت حرفه خود، افراد را توانمند می کند. و اعضای تیم توانمند در صحبت کردن و به اشتراک گذاشتن ایده های ارزشمند خود احساس راحتی بیشتری می کنند.
9. رضایت شغلی : رضایت شغلی زمانی افزایش می‌یابد که افراد احساس می‌کنند مورد حمایت، چالش و ارزش هستند. یکی از مزایای کوچینگ این است که مکالمات دشوار یا پیشرفت شغلی یک فرد با مربی خود باعث افزایش رضایت شغلی می شود.

داشتن پیشرفت های فردی و سازمانی امروزه بسیار مورد توجه قرار گرفته است ، به طوری که بیشتر افراد اقدام به استخدام کوچ ماهر می کنند تا سریعتر به هدف و پیشرفت مورد نظرشان برسند . برای داشتن تجربه ای خوب در استخدام مربی بهتر است ابتدا ؛ نیاز ها و انتظارات خود را از یک مربی مشخص کنید .

استخدام کوچ ماهر

مربیان با مهارت می توانند در رشد و توسعه فردی و سازمانی تاثیر بسزایی داشته باشند ، از این رو استخدام کوچ ماهر امروزه بسیار مورد توجه قرار گرفته است . در اینجا برای داشتن تجربه ای خوب از استخدام مربی چندین مرحله آورده ایم . در واقع استخدام مربی یکی از بهترین گام هایی است که می توانید برای رسیدن به اهداف خود بردارید . درست مانند خود تمرین ، یافتن مربی مناسب برای شما می تواند یک فرآیند دشوار باشد . همچنین بسیاری از شرکت ها و سازمان ها امروزه از اهمیت داشتن یک مربی مهارتی برای داشتن عملکرد بهتر سازمان و کارکنان آگاه می باشند و از این روش استفاده می کنند . در حالت کلی استخدام مربی کوچینگ می تواند تاثیر بسزایی در پیشرفت شما داشته باشد .

مشخص کردن نیاز ها جهت استخدام

قبل از مصاحبه با هر مربی ، نیازهای خود را مشخص کنید . این امر شامل عناصری مانند ارتباط ، سبک مربیگری و بازخورد می باشد . آیا در هر تمرین به بازخورد روزانه نیاز دارید یا فقط با داشتن یک بررسی هفتگی مشکلی ندارید ؟ آیا ایمیل و پیامک به اندازه کافی خوب هستند یا می خواهید تماس های تلفنی برنامه ریزی شده داشته باشید ؟ برخی از ورزشکاران به مربی نیاز دارند تا تشویق کننده همیشگی آنها باشد در حالی که برخی دیگر خواهان رویکردی سخت گیرانه هستند . نکته این است که ابتدا کمی خودآزمایی انجام دهید ، تصمیم بگیرید که چه چیزی به شما انگیزه می دهد و چه چیزی از مربی خود برای داشتن یک رابطه قوی و موفق ، نیاز دارید . برای استخدام کوچ ماهر و حرفه ای لازم است ابتدا نیازهایتان را مشخص کنید . کوچینگ فردی نیز امروزه بسیار مورد توجه افراد علاقمند به رشد و توسعه فردی واقع شده است .

تحقیق برای استخدام

این مرحله کمی زمان بر می باشد . مگر اینکه در منطقه ای زندگی کنید که به چندین مربی دسترسی داشته باشید ، به احتمال زیاد با مربی خود از راه دور کار خواهید کرد . البته جهت تحقیق برای استخدام مربی می توانید به اینترنت مراجعه کرده و به صورت آنلاین مربی ها را جستجو کنید . اغلب وبسایت های ارائه دهنده ی مربی ، چندین فهرست راهنمای مربی برای کاربران قرار داده اند که می توانید از آن استفاده کنید . یک وب سایت مربیگری خوب بخشی در مورد تاریخچه ، فلسفه و ورزشکاران گذشته آنها خواهد داشت . مطالعه کنید تا در مورد شایستگی و شخصیت آنها ایده بگیرید . آنها همچنین باید ساختار های قیمت گذاری خود را در سایت داشته باشند تا بتوانید مطمئن شوید که در حد بودجه شما هستند . همچنین اگر قصد تحقیق دارید می توانید جامعه ورزشی محلی خود را به عنوان منبع ارزشمندی برای تحقیق و پرس و جو استفاده کنید . به خصوص زمانی که به دنبال مربی هستید . همچنین از اطرافیان خود بپرسید که آیا تجربه کار با یک مربی را داشته اند و یا پیشنهادی دارند . استخدام کوچ ماهر قطعا به تحقیق شما بستگی دارد .

برای پیشرفت کردن و یا به عبارتی ؛ داشتن توسعه و رشد فردی ، می توانید از استخدام کوچ بهره ببرید …

صلاحیت های لازم برای استخدام

به عنوان مثال عده ای از افراد ورزشکار به دنبال استخدام یک مربی ماهر در زمینه ی ورزشی خود هستند ، بسیاری از ورزشکاران به دنبال گواهینامه های مربیان مدنظرشان هستند . گواهینامه ها مدارک خوبی هستند اما به هیچ وجه تنها راه برای تعیین توانایی های یک مربی نیستند . اگر جنبه علمی تمرین را دوست دارید ، ممکن است بخواهید به دنبال مربی با مدرک فیزیولوژی ورزشی نیز باشید . با مدارک و گواهینامه ها شروع کنید و سپس ببینید که آیا آنها ورزشکاران دیگری شبیه شما را مربیگری کرده اند یا خیر . اگر می‌ خواهید به بالای سکو برسید ، حتما می‌خواهید مربی‌ ای پیدا کنید که با ورزشکاران نخبه کار کرده باشد ، در حالی که ورزشکارانی که تازه شروع به کار کرده‌اند ، بهتر است مربی‌ ای داشته باشند که در مربیگری ورزشکاران مبتدی تخصص داشته باشد . همین امر در مورد ورزشکاران جوان یا مستر نیز صادق است . استخدام کوچ ماهر با وجود صلاحیت ها موثر تر خواهد بود . مقاله ی ( استاندارد طلایی در مربیگری | ICF – نکات استخدام ) می تواند صلاحیت های لازم را توضیح دهد .

مصاحبه برای استخدام

هنگامی که جستجوی خود را محدود کردید ، یک ایمیل مقدماتی برای شروع ارتباط ارسال کنید ؛ هدف از این ارتباط اولیه داشتن مصاحبه با مربیان است . از آنجایی که هر ماه پول خوبی می پردازید ، یک تماس تلفنی برای صحبت مستقیم با هر مربی احتمالی برنامه ریزی کنید . این فرصت شماست تا مطمئن شوید که نیازهایی که در مرحله اول تعیین کرده اید توسط مربی قابل برآورده شدن است. اطمینان حاصل کنید که آنها انتظارات شما را از نظر ارتباط و بازخورد برآورده می کنند . اگر می خواهید تماس های تلفنی هفتگی داشته باشید ، حتماً آن را بیان کنید . همچنین بهترین زمان برای صحبت در مورد تجربه مربی بالقوه با ورزشکارانی شبیه خودتان است . در مورد فلسفه آموزشی ، تجربیات گذشته و تخصص آنها در خارج از مربیگری ( مانند تجهیزات ، تغذیه و غیره ) بپرسید . فهرستی از سؤالات آماده داشته باشید و در حین حرکت یادداشت برداری کنید . شما باید با چند مربی مصاحبه کنید و زمانی که مرحله تصمیم گیری فرا رسید ، به یادداشت های خود مراجعه کنید . گام خوب دیگری که باید برداشته شود مصاحبه با ورزشکاری است که مستقیماً با آن مربی کار کرده است . استخدام مربی یکی از سودمندترین قدم هایی است که می توانید برای بهبود عملکرد خود بردارید . یک مربی واجد شرایط با پیشینه و مهارت های ارتباطی مناسب می تواند به شما یک برنامه متمرکز ، دستور العمل های تخصصی و بازخورد دهد تا به شما در رسیدن به اهدافتان کمک کند . استخدام کوچ ماهر قطعا به داشتن مصاحبه ای خوب نیازمند است .

مباحث منتورینگ و کوچینگ بسیار به هم شباهت‌ دارند ، اما تفاوت هایی نیز در این میان وجود دارد که در ادامه به آن اشاره کرده ایم  ، بسیاری از شرکت‌ها می‌توانند از هر دو شیوه در سازمان‌های خود بهره ببرند .

تفاوت کوچینگ و منتورینگ

کوچینگ و منتورینگ ، ابزارهایی مؤثر برای توسعه شخصی و حرفه ای هستند ؛ اما با یکدیگر تفاوت هایی دارند . تفاوت بین مربیگری و منتورینگ در چند مبحث کاملا مشخص خواهد بود . کوچینگ کسب و کار متفاوت تر از سایر کوچینگ هاست .

• اهداف و مقاصد : یک رابطه مربیگری بین مربی و یک کارمند و یا رهبر ارشد در تعقیب یک هدف خاص یا مهارت مورد نیاز است که در آن مربی یا کوچ مسئول نتایج مورد نظر است . در منتورینگ ، رابطه ها مبتنی بر ایجاد ارتباط می باشند .
• مدت و شدت : یک رابطه مربیگری در مقایسه با یک رابطه مربیگری طولانی مدت است . شرکت ها مربیانی را برای کوتاه مدت به کار می گیرند که بر روی دستیابی به نتایج و یا اهداف خاصی متمرکز هستند . روابط منتورینگ معمولاً حداقل شش ماه است و می تواند چندین سال ادامه داشته باشد و به رشد کارکنان در طول زمان کمک کند .
• نقش ها و مسئولیت ها : نقش و مسئولیت اصلی یک مربی کمک به کارکنان برای بهتر شدن در یک مهارت خاص است . همچنین مربیان از تجربیات کار در سازمان خاص شما برای توانمند سازی و آموزش منتور ها استفاده می کنند .
• تمرکز و دامنه : در یک رابطه مربیگری ، مسئولیت هم بر عهده مربی و هم کارکنان می باشد . در عمل وظيفه منتور ارائه راهنمايي و حمايت است ، اما پاسخگويي با منتور باقي مي ماند .
• بازخورد و ارزیابی : کوچینگ معمولاً شامل ارائه بازخورد سازنده است تا کارمند بتواند بهبودهای خاصی را در عملکرد انجام دهد . از طرفی یک راهنما می تواند به منتور توصیه کند که چه کاری انجام دهد ، اما در رابطه با مربی این به مربی بستگی دارد که با این توصیه چه کند .

شباهت های کوچینگ و منتورینگ

• اعتماد و احترام : منتورینگ و کوچینگ محیطی را فراهم می کند که در آن همه شرکت کنندگان بتوانند اعتماد و احترام را تمرین کرده و خودشان باشند .
• ایجاد رابطه : در یک سازمان ، اغلب تمایل به چسبیدن به تیم و سیلو وجود دارد . مربیگری و مربیگری به کارکنان اجازه می دهد تا شبکه حرفه ای خود را فراتر از آن سیلو گسترش دهند .
• محرمانه بودن : انتظار محرمانه بودن در روابط مربیگری و منتورینگ وجود دارد . به شرطی که مربیان به آن احترام بگذارند ، که می تواند کمک زیادی به کارکنان کند تا احساس حمایت کنند .
• مهارت های ارتباطی و شنیداری : مربیگری و کوچینگ به کارمندان اجازه می‌دهد تا مهارت‌های ارتباطی و گوش دادن را به طور منظم تمرین کنند ، که این امر فقط می‌تواند در نقش‌ های روزانه‌ شان مفید باشد .

مربی و یا کوچ کیست ؟

کوچ ها به عنوان یک راهنما برای رهبران سازمان عمل می کنند . با ارزیابی اهداف و نظارت بر عملیات ، مربی تعیین می کند که رهبران سازمان باید چه راه هایی را برای رسیدن به ماموریت خود در پیش بگیرند . مربی مجموعه ای از وظایف را برای پیگیری ارائه می دهد و با ارزیابی اینکه چگونه می توانند سازمان ها را در مسیر درست برای موفقیت قرار دهند ، ادامه می دهند . یک مربی با شناسایی نقاط قوت و ضعف در یک کارمند و یافتن راه هایی برای رفع این نقاط ضعف و در عین حال بهبود انعطاف پذیری آنها ، باعث رشد می شود . در اغلب مواقع ، سازمان زمانی به سراغ استخدام کوچ و یا یک برنامه ی کوچینگی می رود که یک چالش خاص برای مقابله یا رسیدن به هدف داشته باشد . مربی برای کمک به موفقیت کارمند در چالش ها و با هدف خاصی ، برنامه ای طراحی خواهد کرد .

افرادی که به حرفه ی مربیگری یا کوچینگ در روانشناسی علاقمندند ، در واقع برای مشتریان خود آموزش های لازم جهت افزایش رفاه …

مزایای داشتن مربی

از مزایای داشتن یک برنامه کوچینگ ، این است که شرکت ها می توانند مهارت های کوچینگ خاصی را که مایلند کارمندان آن ها را در خود توسعه دهند را به آنان آموزش می دهند . بدین ترتیب ، کارمندان به مرور عملکرد بسیار بهتری خواهند داشت . داشتن مربی در شرکت که لزوماً کارمند شرکت نیست می تواند تاثیر مثبت بسزایی داشته باشد زیرا آنها مسائل را از منظری عینی و بیرونی می بینند . از دیگر مزایای داشتن کوچ این است که آنها می توانند ارزیابی صادقانه تری ارائه داده و ایده های جدیدی را معرفی کنند که نوآوری را تشویق می کند . با این حال مربیگری به مهارت ، زمان و منابع بیشتری نسبتا نیازمند است . یک مربی موثر باید معلم خوبی باشد و فعالانه در یادگیری و پیشرفت کارمند مشارکت داشته باشد . کوچینگ زمانی بهتر به کار می آید که شرکت به دنبال هدف و یا نتیجه خاصی باشد . به عنوان مثال ، یک تیم اجرایی جدید و کم تجربه ممکن است در نقش خود تجربه گسترده ای در مواجهه با مردم نداشته باشد . در این مواقع شرکت یک مربی استخدام می کند تا آنها را در آن جنبه خاص از شغلشان سریع تر رشد دهد .

افزایش آگاهی و خودشناسی از مزایا

مربی کوچ با ایجاد فضایی امن و اعتماد آمیز ، به شما کمک می‌ کند تا به نقاط قوت و ضعف خود پی ببرید ، ارزش‌ هایتان را بشناسید و اهداف واقعی‌ تان را مشخص کنید .

افزایش تمرکز و هدفمندی از مزایا

با کمک مربی کوچ ، می‌ توانید اهداف خود را به صورت روشن و قابل اندازه‌گیری تعریف کرده و برنامه‌ ای مشخص برای رسیدن به آن‌ ها تدوین کنید .

تقویت مهارت‌ های حل مسئله از مزایا

مربی کوچ با آموزش تکنیک‌ های مختلف حل مسئله ، به شما کمک می‌ کند تا چالش‌ ها و موانع را به فرصت‌ های رشد تبدیل کنید .

افزایش اعتماد به نفس از مزایا

با حمایت و تشویق مربی کوچ ، اعتماد به نفس شما افزایش یافته و توانایی‌ هایتان را بهتر باور خواهید کرد .

بهبود ارتباطات از مزایا

مربی کوچ به شما کمک می‌ کند تا مهارت‌ های ارتباطی خود را بهبود بخشیده و روابط مؤثرتری با دیگران برقرار کنید .

افزایش بهره‌ وری از مزایا

با اولویت‌ بندی کار ها و مدیریت زمان مؤثر ، می‌ توانید بهره‌ وری خود را به طور قابل توجهی افزایش دهید .

کاهش استرس و افزایش رضایت از زندگی از مزایا

مربی کوچ با آموزش تکنیک‌ های مدیریت استرس ، به شما کمک می‌ کند تا آرامش بیشتری را تجربه کرده و از زندگی خود لذت بیشتری ببرید .

رشد شغلی سریع‌ تر از مزایا

مربی کوچ با شناسایی پتانسیل‌ های شغلی شما و ارائه ی راهکار های عملی ، به شما کمک می‌ کند تا در مسیر شغلی خود سریع‌ تر پیشرفت کنید .

چه کسانی به مربی کوچ نیاز دارند؟

• افرادی که به دنبال تغییر شغل و یا ارتقای شغلی هستند .
• افرادی که می‌ خواهند روابط بین‌ فردی خود را بهبود بخشند .
• افرادی که می‌ خواهند مهارت‌ های رهبری خود را تقویت کنند .
• افرادی که می‌ خواهند استرس و اضطراب خود را کاهش دهند .
• افرادی که می‌ خواهند در زندگی شخصی و یا حرفه‌ ای خود پیشرفت کنند .

در نهایت ، داشتن یک مربی کوچ ، سرمایه‌ گذاری ارزشمندی بر روی خودتان است که نتایج مثبتی را در تمام ابعاد زندگی شما به همراه خواهد داشت .

اگر امر رشد و توسعه فردی برای شما اهمیت داشته باشد ، قطعا با اصطلاح استخدام کوچینگ توسعه فردی آشنا خواهید بود …

آیا کوچینگ یا منتورینگ برای شما مناسب است؟

اکنون که تفاوت بین انواع مربیگری ها را درک کردید ، امیدواریم درک بهتری از نیازهای سازمان خود نیز داشته باشید تا بتوانید نوع مناسب را انتخاب کنید . آیا اهداف خاصی وجود دارد که در تلاش برای رسیدن به آن هستید ؟ یا آیا کارکنان سازمان شما می توانند از جهت گیری ، ارتباطات بهتر و راهنمایی استفاده کنند ؟ ممکن است به ترکیبی از هر دو نیاز داشته باشید . بسته به چالش هایی که سازمان شما در حال حاضر با آن مواجه می باشد ، محتملا درک بیشتری از گزینه های موجود خواهید داشت . هر نیازی که داشته باشید موسسه میم کوچینگ می تواند به شما کمک کند تا برنامه مناسبی را مطابق با سازمان خود پیاده سازی کنید . از فناوری مبتنی بر هوش مصنوعی گرفته تا گزارش‌ های تاثیر گذاری که بازده حاصل از ابتکار مربیگری و راهنمایی شما را نشان می‌دهد ، mimcoaching خودکارسازی و مقیاس‌بندی برنامه‌های مربیگری و راهنمایی شما را آسان می‌کند . مربیگری و راهنمایی می تواند در بهبود عملکرد و رضایت کارکنان شما در محل کار کمک زیادی کند . ابتکار عمل را به دست بگیرید تا سازمان شما از مزایای آن بهره خواهد برد . مقاله ی ( چگونه تصمیم بگیرید که آیا به یک مربی یا مربی نیاز دارید؟ ) می تواند شما را به طور گسترده در این زمینه راهنمایی کند .

اهداف کوچینگ

• تمرکز بر توانمندی‌ های فرد : کوچ به فرد کمک می‌ کند تا به پتانسیل‌ های نهفته خود پی ببرد و آن‌ ها را شکوفا کند .
• هدف‌ گذاری و برنامه‌ریزی : کوچ به فرد کمک می‌ کند تا اهداف مشخصی تعیین کند و برنامه‌ ای برای رسیدن به آن‌ ها تدوین کند .
• مسئولیت‌ پذیری فرد : در کوچینگ ، فرد مسئولیت ایجاد تغییر را بر عهده می‌ گیرد و کوچ صرفاً به عنوان یک راهنما عمل می‌ کند .
• مناسب برای : افرادی که به دنبال تغییر و رشد در زمینه‌ های مختلف زندگی هستند ، از جمله شغل ، روابط شخصی ، سلامت و توسعه فردی .

اهداف منتورینگ

• انتقال تجربه و دانش : منتور فردی با تجربه است که دانش و تجربیات خود را در اختیار فرد دیگری قرار می‌ دهد .
• راهنمایی و مشاوره : منتور به فرد کمک می‌ کند تا از اشتباهات دیگران درس بگیرد و مسیر موفقیت را سریع‌ تر طی کند .
• رابطه مبتنی بر اعتماد : رابطه بین منتور و فرد تحت حمایت ، بر اساس اعتماد متقابل است .
• مناسب برای : افرادی که به دنبال راهنمایی در یک حوزه ی خاص هستند ، مانند شغل ، کسب‌ و کار یا توسعه مهارت‌ های خاص .

چه زمانی به کوچ نیاز داریم و چه زمانی به منتور؟

* اگر به دنبال تغییر اساسی در زندگی خود هستید: کوچ می‌تواند به شما کمک کند تا به وضوح اهداف خود را تعریف کنید و برای رسیدن به آن‌ها برنامه‌ریزی کنید.
* اگر به دنبال توسعه مهارت‌های خاص هستید: منتور می‌تواند تجربیات و دانش خود را در اختیار شما قرار دهد و به شما کمک کند تا در آن حوزه تخصصی شوید.
* اگر به دنبال یک رابطه مبتنی بر حمایت و اعتماد هستید: منتور می‌تواند نقش یک مشاور و راهنما را برای شما ایفا کند.

عوامل موثر در انتخاب بین کوچ و منتور

1. بودجه شما : هزینه‌ های کوچینگ و منتورینگ متفاوت است .
2. اهداف شخصی شما : آنچه که می‌ خواهید به آن دست پیدا کنید .
3. میزان تجربه و دانش شما : اینکه چقدر در مورد موضوع مورد نظر اطلاعات دارید .

در نهایت ، بهترین راه برای تصمیم‌ گیری ، مشورت با یک متخصص در این زمینه است . آن‌ ها می‌ توانند با توجه به شرایط و نیاز های شما ، بهترین گزینه را به شما پیشنهاد دهند .

با داشتن مربی اعتماد به نفس ، می توانید روند بهبود عزت نفس و تکامل مسیر زندگی را به خوبی ؛ پیشرفت ببخشید . در واقع در این سفر رشد شخصی ، مربی اعتماد به نفس نقش مهمی ایفا کرده و سبب می شود تا ؛ ایمان شما به توانایی هایتان افزایش یابد و هم به مرور به درک عمیق تری از نقاط قوت ، ضعف ، ارزش ها و آرزوهای خود دست خواهید یافت .

مربی اعتماد به نفس

تحقیق کنید که یک مربی اعتماد به نفس چیست و چگونه به مشتریان خود کمک می کند . مربیان اعتماد به نفس به مشتریان این امکان را می دهند که در توانایی های خود احساس امنیت کرده و به دستاورد های خود افتخار کنند . در حالت کلی می توان گفت ؛ مربیان اعتماد به نفس زندگی را به سمت بهتر شدن سوق می دهند . با کمک یک مربی ، کسی که از سخنرانی در جمع می ترسد ؛ می تواند یاد بگیرد که با اطمینان و اعتماد کامل این کار را انجام دهد . فردی که در مورد انتخاب یک سرگرمی جدید مضطرب است ، ممکن است یاد بگیرد که بر تردید خود غلبه کند . مربی اعتماد به نفس به مشتریان کمک می کند تا چالش های اساسی را که آنها را از احساس خوب نسبت به خود باز می دارند را کشف کنند ، سپس مسیری را به جلو ترسیم می کنند . این به معنای اجرای طرحی برای مقابله با حوزه‌هایی است که مشتریانشان در آنها عزت نفس ندارند .

نتایج مشتریان

غالب افرادی که از مربی اعتماد به نفس بهره می برند ، نتایج مثبت و خوبی بدست میاورند . می توان گفت ؛ روند پیشرفت به ندرت خطی می باشد . در مسیر رسیدن به اهداف خود ، مشتریان ممکن است به موانعی برسند و نیاز به تغییر مسیر داشته باشند . یک مربی اعتماد بنفس مرتباً مشتری را چک می‌کند ، بازخورد ارائه می‌کند ، به آن ها گوش می‌ دهد و برنامه‌ های خود را طوری تغییر می‌دهد که بهترین نیازهای هر فرد را برآورده کند ؛ بدین ترتیب نتایج مشتریان نیز بسیار چشمگیر و مثبت خواهد بود . گاها در نتیجه و در پایان یک برنامه مربیگری اعتماد به نفس ، مشتریان ممکن است هر از گاهی تزلزل کنند که طبیعی است . آنچه اهمیت دارد این است که در طول مسیر آموزش ، مشتریان به مهارت‌ ها و تکنیک‌ هایی مجهز شوند تا بتوانند در مواقعی که به ناگزیر به وجود می‌آیند ، به مقابله با شک و تردید ادامه داده و بر آن غلبه کنند . استخدام مربی کوچینگ می تواند نتایج بسیار مثبت و دلخواهی برای شما به ارمغان بیاورد .

اعتماد بنفس

اعتماد به نفس همه چیز است . با وجود آن در صدر جهان هستیم . بدون آن ، ما خودمان را دوباره دست کم می گیریم و حتی کار های ساده شروع به ایجاد احساس طاقت فرسایی می کنند . تزلزل و تغییرات اعتماد به نفس طبیعی است ، هیچ کس نمی تواند همیشه بهترین حالت خود را داشته باشد . اما وقتی شک و تردید به خود بیشتر می شود ، این امر زندگی روزمره را کمی متخلخل می کند ، همه ی ما ممکن است گاهی به کمک نیاز داشته باشیم تا خودمان را تقویت کنیم . اینجاست که یک مربی اعتماد به نفس می تواند به شما کمک کند .

برای پیشرفت کردن و یا به عبارتی ؛ داشتن توسعه و رشد فردی ، می توانید از استخدام کوچ بهره ببرید . امروزه اغلب …

نحوه ی کار

نحوه ی کار هر مربی‌ اعتماد به نفس با دیگری فرق دارد ، بدین گونه که هیچ دوتایی دقیقاً شبیه هم نیستند . در نتیجه استراتژی‌ ها از فردی به فرد دیگر متفاوت خواهد بود . هیچ رویکرد یکسانی برای کار مربیان اعتماد به نفس وجود ندارد . اما می توان گفت ؛ در نحوه ی کار ، بسیاری از متخصصان کوچینگ اعتماد بنفس از چارچوب کلی مشابهی پیروی می کنند . ارتباط مربی با مشتری معمولاً با توضیح مشتری برای اینکه چرا به دنبال خدمات مربیگری است ، شروع می شود . هنگامی که یک مربی اعتماد به نفس متوجه شد که مشتری در کجا با مشکل مواجه است ؛ با او کار می کند تا اهداف واقع بینانه و قابل دستیابی را برای شخص تعیین کند ، بدین ترتیب و با این نحوه ی کار ؛ شخص می تواند نتایج مثبتی از جلسات بدست بیاورد . مربیان معمولا ممکن است سوالات زیر را بپرسند :

• امیدوارید چه مهارت هایی را یاد بگیرید ؟
• پس از تکمیل برنامه مربیگری ما چه احساسی دارید ؟
• امیدوارید با وجود اعتماد به نفس بر چه چالش هایی غلبه کنید ؟

در مرحله بعد ، مربی ممکن است با مشتری صحبت کند تا مشخص کند چه زمانی بیشترین اعتماد به نفس را دارد . این اطلاعات و مهارت های کوچینگ به مربی کمک می کند تا بفهمد که چگونه مشتریان را از منطقه راحتی خود بیرون بیاورد بدون اینکه آنها را تحت فشار قرار دهد . در نهایت ، مربی و مشتری برای تعیین یک نقشه راه ( با موارد قابل اجرا در طول مسیر ) همکاری می کنند . یک مربی اعتماد به نفس ممکن است مشتری را به موارد زیر راهنمایی کند :

• نظر دیگران را رها کند
• اشتیاق جدیدی را کشف کند
• نگران جا افتادن از دیگران نباشد
• یک رژیم خود مراقبتی را شروع کند
• افکار تحقیر آمیز خود را متوقف کند
• از تمرکز بر اشتباهات گذشته دست بردارد
• یک چشم انداز روشن از آینده ای بهتر ایجاد کند

تاثیر مهم و مثبت مربی اعتماد بنفس در موفقیت افراد

در سفر رشد شخصی ، مربی اعتماد به نفس نقش مهمی ایفا می کند . هدف مربیگری اعتماد به نفس فقط افزایش عزت نفس شما نیست . شما را به ابزارهایی مجهز می کند تا با انعطاف پذیری و خوش بینی بر چالش های زندگی غلبه کنید . در واقع رابطه بین اعتماد به نفس و عملکرد اشخاص را بهبود می بخشد ، که یکی از مهمترین تاثیرات داشتن مربی است . مربی اعتماد به نفس ، درون نگری را در فرد تشویق می کند که باعث افزایش خودآگاهی فرد می شود . در واقع به فرد کمک می کند تا درک عمیق تری از نقاط قوت ، ضعف ، ارزش ها و آرزوهای خود به دست آورد . با شناسایی و از بین بردن باورهای خود محدود کننده ، مربیگری اعتماد به نفس ایمان شما را به توانایی هایتان افزایش داده و شما را برای دستیابی به پتانسیل کامل خود توانمند می کند . شما را در تعیین اهداف واقع بینانه و قابل دستیابی و توسعه استراتژی هایی جهت دستیابی به آنها راهنمایی می کند . شما را با ابزارهایی مجهز می‌کند تا استرس ، شکست‌ها و ناملایمات را به طور مؤثرتری مدیریت کرده و تاب‌ آوری را ارتقا دهید .

جهت پیشرفت و توسعه در هر زمینه ای ، استخدام مربی می تواند برای افراد اثر بخش باشد . در واقع با داشتن مربی و یا کوچ از مراحلی که لازم است برای رسیدن به اهدافتان طی شود ، مطلع خواهید شد .

استخدام مربی کوچینگ

استخدام مربی گامی عالی در دستیابی به اهدافتان است . از این ۴ مرحله به عنوان یک راهنما استفاده کنید تا روند را هموارتر کنید و مربی مناسب خود را پیدا کنید . استخدام مربی یکی از بهترین گام هایی است که می توانید برای رسیدن به اهداف خود بردارید . درست مانند خود تمرین ، یافتن مربی مناسب برای شما می‌تواند فرآیند دشواری باشد . پیروی از مراحل ذکر شده در زیر به آسان‌تر شدن فرآیند کمک می‌کند .

۱. آنچه را که نیاز دارید مشخص کنید
قبل از مصاحبه با هر مربی، نیازهای خود را مشخص کنید. این شامل عناصری مانند ارتباط، سبک مربیگری و بازخورد است. آیا در هر تمرین به بازخورد روزانه نیاز دارید یا با بررسی هفتگی مشکلی ندارید؟ آیا ایمیل و پیامک به اندازه کافی خوب هستند یا می خواهید تماس های تلفنی برنامه ریزی شده داشته باشید؟ برخی از ورزشکاران به مربی نیاز دارند تا تشویق کننده همیشگی آنها باشد در حالی که برخی دیگر خواهان رویکردی سخت گیرانه و سخت هستند. نکته این است که ابتدا کمی خودآزمایی انجام دهید. تصمیم بگیرید که چه چیزی به شما انگیزه می دهد و چه چیزی از مربی خود برای داشتن یک رابطه قوی و موفق نیاز دارید.

۲. تحقیق
این مرحله زمان می برد. مگر اینکه در منطقه ای زندگی کنید که به چندین مربی دسترسی دارید، به احتمال زیاد با مربی خود از راه دور کار خواهید کرد. البته می توانید به اینترنت مراجعه کرده و به صورت آنلاین مربی ها را جستجو کنید. چندین فهرست راهنمای مربی وجود دارد که می توانید در USA Cycling، USA Triathlon و البته TrainingPeaks استفاده کنید. یک وب سایت مربیگری خوب بخشی در مورد تاریخچه، فلسفه و ورزشکاران گذشته آنها خواهد داشت. مطالعه کنید تا در مورد شایستگی و شخصیت آنها ایده بگیرید. آنها همچنین باید ساختارهای قیمت گذاری خود را در سایت داشته باشند تا بتوانید مطمئن شوید که در حد بودجه شما هستند. جامعه ورزشی محلی شما می تواند منبع ارزشمندی برای استفاده باشد، به خصوص زمانی که به دنبال مربی هستید. از اطرافیان خود بپرسید که آیا تجربه کار با یک مربی را داشته اند یا پیشنهادی دارند.

۳. صلاحیت ها
بسیاری از ورزشکاران به دنبال گواهینامه های سازمان های حاکم ملی مانند سه گانه ایالات متحده آمریکا یا دوچرخه سواری ایالات متحده هستند. گواهینامه ها مدرک خوبی هستند اما به هیچ وجه تنها راه برای تعیین توانایی های مربی نیستند. اگر جنبه علمی تمرین را دوست دارید، ممکن است بخواهید به دنبال مربی با مدرک فیزیولوژی ورزشی باشید. با مدارک و گواهینامه ها شروع کنید و سپس ببینید که آیا آنها ورزشکاران دیگری مانند شما را مربیگری کرده اند یا خیر. اگر می‌خواهید به بالای سکو برسید، باید مربی‌ای بیابید که با ورزشکاران نخبه کار کرده باشد، در حالی که ورزشکارانی که تازه شروع به کار کرده‌اند بهتر است مربی‌ای داشته باشند که در ورزشکاران مبتدی تخصص داشته باشد. همین امر در مورد ورزشکاران جوان یا مستر نیز صادق است.

۴. مصاحبه
هنگامی که جستجوی خود را محدود کردید، یک ایمیل مقدماتی برای شروع ارتباط ارسال کنید. از آنجایی که هر ماه پول خوبی می پردازید، یک تماس تلفنی برای صحبت مستقیم با هر مربی احتمالی برنامه ریزی کنید. این فرصت شماست تا مطمئن شوید که نیازهایی که در مرحله اول تعیین کرده اید توسط مربی قابل برآورده شدن است. اطمینان حاصل کنید که آنها انتظارات شما را از نظر ارتباط و بازخورد برآورده می کنند. اگر می خواهید تماس های تلفنی هفتگی داشته باشید، حتماً آن را بیان کنید. همچنین بهترین زمان برای صحبت در مورد تجربه مربی بالقوه با ورزشکارانی مشابه خودتان است. در مورد فلسفه آموزشی، تجربیات گذشته و تخصص آنها در خارج از مربیگری (مانند تجهیزات، تغذیه و غیره) بپرسید. فهرستی از سؤالات آماده داشته باشید و در حین حرکت یادداشت برداری کنید. شما باید با چند مربی مصاحبه کنید و زمانی که زمان تصمیم گیری فرا رسید، می خواهید به یادداشت های خود مراجعه کنید. گام خوب دیگری که باید برداشته شود مصاحبه با ورزشکاری است که مستقیماً با آن مربی کار کرده است. دانش دست اول همیشه بهترین منبع اطلاعات است. استخدام مربی یکی از سودمندترین گام هایی است که می توانید برای بهبود عملکرد خود بردارید. برای ورزشکارانی که این فرآیند را کمی طاقت‌فرسا می‌دانند، TrainingPeaks Coach Match Service یک گزینه عالی برای محدود کردن نتایج جستجو است. یک مربی واجد شرایط با پیشینه و مهارت های ارتباطی مناسب به شما یک برنامه متمرکز، دستورالعمل های متخصص و بازخورد می دهد تا به شما در رسیدن به اهدافتان کمک کند.

برای پیشرفت کردن و یا به عبارتی ؛ داشتن توسعه و رشد فردی ، می توانید از استخدام کوچ بهره ببرید . امروزه اغلب افراد …

چرا استخدام مربی

استخدام یک مربی شغلی ممکن است آخرین مورد در لیست طولانی کارهایی از مراحل تقویت شغلی برای افراد نیمه حرفه ای باشد که در بازار کار نامطمئن حرکت می کنند . در واقع استخدام مربی ، سبب می شود تا شخصی همراه و بازگو کننده ی ایرادات شما در مراحل مهم کاری شما حضور و نقشی پررنگ داشته باشد . انواع کوچ ها سبب می شوند تا شما اهداف و مسیر رسیدن به اهداف را به طور کامل در ذهنتان داشته باشید . علم منتورینگ و کوچینگ ، منابع مربیان حرفه ای امروزی است .

استخدام مربی کسب و کار ، گامی مهم در پیشروی اهداف

استخدام مربی شغلی یا به عبارتی بیزینس کوچ ، به توانایی و ظرفیت بیشتر در شغل فعلی شما و در شغل بعدی شما منجر می شود . این اقدام در واقع به تقویت اعتبار شما به عنوان یک فرد حرفه ای کمک می کند . خودشناسی ( و توانایی شما در استفاده از آن در فضای کار ) یک مجموعه مهارت حرفه ای عملی است که مربیان و کوچ ها ، شما را از آن بهره مند می کنند ، بدین ترتیب از مزایای دائمی و تغییر دهنده زندگی آن استفاده خواهید کرد . مربیان کسب و کار با آگاهی بر علم بیزنس کوچینگ ، توانسته اند افراد زیادی را هدایت و رهبری کنند . یک مربی شغلی مناسب بیشتر ، راهنمایی هایی برای حرکت شغلی بعدی شما ارائه می دهد . آن‌ها شما را به مجموعه‌ ای از مهارت‌ ها ، استراتژی‌ ها و ذهنیت‌ ها مجهز می‌ کنند که خود آگاهی و انعطاف‌ پذیری را در برابر تحولات حرفه‌ای ایجاد می‌کند . در عصری که امنیت شغلی نایاب است ، استخدام یک مربی شغلی به شما قدرت می‌دهد تا در حرفه خود مطمئن باشید . چرا که این احساس امنیت دارایی گرانبهایی است که اعتماد به نفس شما را تقویت کرده و به آهنربایی برای جذب فرصت های جدید تبدیل می شود .

برای پیشرفت کردن و یا به عبارتی ؛ داشتن رشد و توسعه فردی ، می توانید از استخدام کوچ بهره ببرید . امروزه اغلب افراد با داشتن مربی و یا کوچ مهارتی ، به آسانی قادر به دستیابی به پیشرفت های مدنظرشان هستند . در این مقاله اهمیت و نحوه ی انتخاب مربی را توضیح داده ایم .

استخدام کوچ

اگر آماده ایجاد یک تغییر مهم و بهبود بخشی در زندگی خود هستید ، احتمالا فکر می کنید که می توانید این کار را به تنهایی انجام دهید ، اما طبق تحقیقات ؛ افراد با وجود یک ناظر و یا مشاور می توانند تغییرات کارآمدی داشته باشند . در مواقعی که رئیس شما اعلام کرده است که قصد اضافه کردن یک فرد ماهر تر به بخشی از سازمان را دارد ، احتمالا شما می خواهید فرد مورد نظر رئیستان باشید . به عبارتی از نظر وی ارتقا یافته باشید . و یا اینکه یک کار جدید را شروع کرده اید و برای شما چالش برانگیز است که تمام کار هایی را که برای موفقیت در این نقش جدید لازم است را انجام دهید . در این مواقع شما بایستی آمادگی های ذهنی و روحی لازم را داشته باشید ، از طرفی و طبق تحقیقاتی که بالاتر اشاره کردیم ؛ با وجود کوچ و یا مربی ها این پیشرفت و توسعه و یا به عبارتی آمادگی فردی بسیار افزایش می یابد . امروزه اغلب شرکت ها و یا سازمان ها برای موفقیت و عملکرد بهتر تیم و کارمندان خود ، از استخدام کوچ و یا مربی بهره می برند . این امر سبب می شود تا افراد سازمان از طریق هماهنگی و همکاری بهتر با یکدیگر ، پیشروی بهتری برای شرکت رقم بزنند . کوچینگ در روانشناسی مقوله ی نسبتا ارزشمندی است .

چرا استخدام کوچ

برای امر پیشرفت فردی و یا گروهی ، تعداد زیادی اطلاعات رایگان و به صورت آنلاین وجود دارد . از جمله وبلاگ‌ هایی که توسط رهبران توسعه فردی نوشته شده‌اند و یا حتی کانال‌ های YouTube مملو از نکاتی درباره نحوه انجام هر کاری از جمله ؛ نحوه ی توسعه ذهن و پیشرفت های فردی هستند . از طرفی طبق تحقیقات ، اغلب افراد نمی توانند به یک برنامه مطالعه و توسعه فردی ، متعهد شده و به تنهایی مهارت های خود را ارتقا دهند . به سبب وجود همین مشکل شایع در جامعه ، کوچ ها و یا مربی ها خدماتی از قبیل مشاوره و راهنمایی را برای افراد علاقمند و یا نیازمند به پیشرفت ؛ ارائه می دهند . تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ و یا دستیابی به هدفی مانند یادگیری پرواز با هواپیما را نمی توان به سادگی با خواندن کتب مربوطه به دست آورد . این بدان معنا نیست که شما نمی توانید به تنهایی پیشرفت کنید . اما در صورتی که ، رسیدن به جایگاه و یا مقامی برای شما ضروری تر است ؛ سرمایه گذاری در برخوردار بودن از یک مربی ماهر و یا به عبارتی استخدام کوچ ، منطقی است . کار با یک مربی ماهر در موارد زیر می تواند به شما کمک کند :

• به شما در اولویت بندی کمک می کند .
• شما را متمرکز و هدفمند نگه می دارد .
• در وقت و پول شما ، صرفه جویی به عمل می آورد .
• به شما کمک می کند سریعتر تصمیمات بهتری بگیرید .
• از شما حمایت می کند تا اعتماد به نفس خود را افزایش دهید .
• به شما کمک می کند در مسیر خود رشد و توسعه داشته باشید .
• فرضیات شما را به چالش کشیده و به شما کمک می کند گسترده تر فکر کنید .
• به شما کمک می کند زودتر به اهداف خود رسیده و اهداف جدیدی تعیین کنید .
• یک دیدگاه بیرونی ارائه می دهد که اغلب افراد به تنهایی نمی توانند به دست آورند .
• شما را به چالش می کشد تا به مسائل متفاوت نگاه کرده و همه گزینه ها را بررسی کنید .
• با وجود حمایت های یک کوچ ماهر ، مهارت های ارتباطی خود را در محل کار و خانه بهبود می بخشید .
• بازخورد بدون فیلتر به شما ارائه می دهد ، به عبارتی همچون آیینه ای اشتباهات شما را بازگو می کند .
• راه هایی را برای بهره برداری از نقاط قوت و به حداقل رساندن یا حذف نقاط ضعف خود شناسایی می کنید .
• به شما کمک می کند تا بفهمید چه چیزی بر سر راه شما قرار می گیرد و به شما کمک می کند انگیزه ای در حرکت رو به جلو پیدا کنید .

مدیران و رهبران موثر همگی از مهارت های کوچینگ به نفع سازمان و جامعه بهره می گیرند ، در واقع یادگیری و اعمال …

نحوه  استخدام

انتخاب مربی مناسب و یا به عبارتی استخدام کوچ ، روز به روز دشوارتر می شود . اغلب افراد امروزه به سادگی ادعا می کنند که یک مربی هستند ، سپس وعده های بی اساس به مشتریان داده و آن ها را با دستکاری ذهنی متقاعد می کنند . با بیش از ۵۰۰۰۰ مربی که در سطح جهانی در حال تمرین هستند ، سردرگمی در مورد نحوه انتخاب یک مربی در حال افزایش است . اما اگر بدانیم که در مربی و یا کوچ دنبال چه چیزی باید باشیم ، می توانیم بر سردرگمی در این امر غلبه کنیم . امروزه اغلب افراد به دنبال دسترسی به کوچ های معروف در سطح کشوری هستند . در حالت کلی در دنیایی که اغلب مردم از گروه منتورینگ و کوچینگ استفاده می‌کنند ، ما باید در مورد نحوه انتخاب یک مربی حرفه‌ ای که بتواند بهترین خدمات را به ما ارائه دهد ، دقیق‌تر عمل کنیم . همچنین کوچینگ یک رابطه مهم است ، بنابراین به دنبال ایجاد ارتباط شخصی بین خود و مربی انتخابی خود باشید .

مواردی برای در نظر گرفتن در حین استخدام

1. مهم است که از مربی خود در مورد آموزش هایی که دریافت کرده اند بپرسید . برای مثال ؛ ماهیت آن آموزش چه بوده است ؟ چقدر طول کشیده ؟ چه کسی آموزش را رهبری کرده ؟
2. از مربی خود در مورد تجربه ، نتایج و موفقیت هایی که به دست آورده بپرسید . از آنها در مورد ؛ موفقیت ها ، زخم ها ، شکست ها ، مبارزاتشان ، نحوه نگرش آنها به جهان ، نحوه حل مشکلات و تجربه مربیگری بپرسید .
3. این مهم است که بدانید مربی شما چه منابعی را برای حمایت از شما در دسترس دارد . کوچینگ باید به شما کمک کند تا بهتر عمل کنید . منابعی که یک کوچ در دسترس دارد ، شامل ؛ روش ها ، ارزیابی ها ، ابزارها و برنامه ها می باشد که همگی برای پیشروی افراد در اهدافشان ارائه می شوند . استخدام کوچ ماهر می تواند مهارت های شما را بهبود بخشد .

پیشبرد اهداف تیم با استخدام کوچ ماهر

در هر شرکت و یا سازمانی ، افراد تیم و یا کارمندان همگی با هماهنگی و در جهت ایجاد پیشرفت ؛ کار ها و اقدامات لازم را انجام می دهند . کوچ ها و یا مربی ها ، با مدیریت تیم ها سبب ؛ تمرکز و هدفمندی بالای گروه ، اخذ تصمیمات سریع ، مطلع شدن از ایرادات فردی و گروهی ، بهبود مهارت های ارتباطی و اجتماعی می شوند . در واقع استخدام کوچ در شرکت ها و یا سازمان ها می تواند نتایج شگفت انگیزی به همراه داشته باشد . آژانس کوچینگ کسب و کار میم ، گروهی می باشد که بر اساس نیاز مخاطبان در حوزه مدیریت و توسعه کسب و کارشان شکل گرفته است . در واقع این گروه ایجاد شده تا مدیران ؛ تعریف دقیق تری از رضایت شغلی ، موفقیت ، اثر بخشی و پیشرفت داشته باشند .