امروزه رشد و توسعه فردی و سازمانی بسیار مورد توجه قرار گرفته است ، به این صورت که حرفه ی کوچینگ جهت آموزش دادن به افراد وارد عمل شد . در حالت کلی افراد به دلایلی چون ؛ تمایل به کسب درآمد بیشتر و کسب سلامت روان بهتر به آموزش های کوچینگ روی می آورند .
کوچینگ و دلایل نیاز به آن
در تعریف کوچینگ می توان گفت ، رویکردی است که به صورت مداوم برای مدیریت افراد تعریف شده است . در واقع کوچینگ یک فضای انگیزشی واقعی برای عملکرد افراد ایجاد می کند ، تطابق بین عملکرد واقعی و مورد انتظار یک کارمند را بهبود می بخشد . با ارائه بازخورد ، شناخت ، وضوح و پشتیبانی به موقع ، احتمال موفقیت یک کارمند را افزایش می دهد . از دلایل نیاز به کوچینگ می توان بهبود بخشیدن به ؛ زندگی ، تجارت ، شغل ، رابطه و غیره را نام برد . برای مثال ؛
- شما می خواهید بهتر از خود مراقبت کنید
- شما می خواهید پول بیشتری به دست آورید
- شما حاضرید روی خودتان سرمایه گذاری کنید
- شما می خواهید افراد زندگی خود را ارتقا دهید
- شما در حال گذراندن یک جابجایی بزرگ هستید
- شما معنای بیشتری در زندگی خود می خواهید
- شما می خواهید که پیشرفت بیشتری داشته باشید
- شما یک مربی هستید و می خواهید چیزهای جدیدتری در این زمینه بیاموزید
- موفقیت های بالایی کسب کرده اید و می خواهید از این مقام محافظت کنید
امروزه همه ی افراد از اهمیت هدفمندی و رسیدن به نتایج دلخواه در زندگی مطلع هستند ، با اطلاع از مزایای داشتن کوچ ممکن است …
مزایای کوچینگ برای افراد
کوچینگ اجرایی خبره می تواند تأثیر عمیقی بر زندگی شخصی و حرفه ای افراد داشته باشد . این مزایا میتوانند فوری باشند ، اما در طول سال ها از نقشی به نقش دیگر و در طول یک حرفه و یک عمر، به سود خود ادامه می دهد . بسیاری از مزایای شرکتی یا برنامه های آموزشی نمی توانند چنین ادعایی داشته باشند . یکی از راه هایی که کوچینگ به افراد کمک میکند این است که به آنها کمک میکند خود را واضح تر ببینند . یک مربی فضا و ساختاری را برای انعکاس فراهم می کند که برای یادگیری و رشد لازم است . آنها به شما کمک می کنند تا بفهمید ارزش های شما چیست و اقدامات شما در کجا از ارزش ها و یا اهداف بیان شده شما متفاوت خواهد بود ، یک مربی خوب می تواند به شما کمک کند تا دوباره با آنچه در زندگی و کار خود دوست دارید ارتباط برقرار کنید .
- خودآگاهی : اولین زمینه مهم توسعه برای اکثر شرکت کنندگان ، درون نگری است . این یک مهارت اساسی برای توسعه شخصی و حرفه ای است . پس از این امر اعضا می توانند برای ایجاد بینش عمیق تر در مورد آنچه که می خواهند و زمینه های رشد برای آینده کار کنند .
- انعطاف پذیری : با بازخورد و بهبود خودآگاهی ، افراد تحمل استرس را بهبود می بخشند . وقتی رهبران انعطاف پذیرتر می شوند ، بهتر می توانند با شرایط در حال تغییر یا نامطلوب به طور موفقیت آمیزی سازگار شوند . به نوبه خود ، این احتمال فرسودگی شغلی را کاهش می دهد و رضایت کلی از زندگی (و شغلی) را بهبود می بخشد .
- همکاری : کار در تیمی که در آن همه متعهد به توسعه شخصی هستند چیز خاصی وجود دارد. افراد بهتر می توانند انگیزه ها و تعهدات اساسی همه افراد گروه را درک کنند. آنها از کاهش تعارض و افزایش اعتماد به نفس در تصمیم گیری سود می برند. افراد در مدیریت زمان بهتر هستند و به طور موثرتری به تیم کمک می کنند.
- خودکارآمدی : مؤلفههای اصلی خودکارآمدی یادگیری از طریق تجربیات دیگران و تأیید شدن توسط افرادی است که به آنها اعتماد دارید. این عوامل بلوک های کلیدی در رابطه مربیگری هستند. ایجاد استراتژی برای رسیدن به اهداف و جشن گرفتن این موفقیت ها با یک مربی، راه اصلی برای ایجاد اعتماد به نفس در خود است.
- ارتباطات : همه انواع کوچینگ تاثیر مفیدی بر مهارت های ارتباطی دارند. توسعه مهارتهای ارتباطی مؤثر میتواند به افراد در تمام جنبههای زندگیشان کمک کند – چه در محیط کار و چه خارج از آن. این تأثیر مثبت خود را بر استرس دارد – که مطمئناً با ارتباطات ضعیف تشدید می شود.
- تعادل کار و زندگی : با کوچینگ ، افراد برای تعیین اولویتهای خود وقت می گذارند و تلاش میکنند تا آنها را بخشی بزرگتر از زندگیشان کنند. این به آنها قدرت می دهد تا تعادل کار و زندگی بهتری را حفظ کنند. این افراد تمایل بیشتری به کسب رضایت شغلی و زندگی دارند. این را می توان به بهبود مراقبت از خود و همسویی بیشتر با اهداف آنها نسبت داد.
- افزایش سلامت روان : در سه ماه اول با یک مربی، اعضای BetterUp شاهد کاهش ۳۸ درصدی در کسالت بودند . در میان ابعاد دیگر سلامت روان ؛ رضایت از زندگی ، هدف و ارتباط اجتماعی بهبود می یابد. اینها، همراه با تنظیم عاطفی، به طور قابل اعتمادی سلامت روان را برای شرکت کنندگان مربی بهبود می بخشد.
- ایجاد آگاهی شخصی : مربیگری که به عنوان یک کاتالیزور برای خودیابی عمل می کند، افراد را قادر می سازد تا در ارزش های اصلی، نقاط قوت، و زمینه های توسعه یافته خود کاوش کنند. این سفر درون نگری تضمین می کند که اقدامات آنها با ارزش هایشان هماهنگ است، فرآیندهای تصمیم گیری و رضایت کلی از زندگی را افزایش می دهد.
- رشد شخصی را تشویق کنید : از طریق مکالمات هدفمند و بازخورد عملی، مربیگری افراد را به سمت رشد شخصی و حرفه ای مستمر سوق می دهد. مربیان اغلب دیالوگ های معناداری را مطرح می کنند و بازخوردی را ارائه می دهند که هم قابل اجرا و هم شخصی است. این راهنمایی و خود اندیشی به افراد کمک می کند تا اهداف خود را تعیین کرده و به آنها دست یابند و رفاه و تحقق آنها را غنی می کند.
- بهبود روابط کارکنان : کوچینگ با آموزش همدلی، گوش دادن فعال و بازخورد سازنده راه را برای روابط سالمتر در محل کار هموار میکند. با القای مهارت های کلیدی بین فردی، مربیگری راه را برای روابط قوی تر در محل کار هموار می کند. کارمندان یاد میگیرند که در روابط سالمتر و سازندهتر شرکت کنند و محیط کاری را تقویت کنند که در آن حمایت و همکاری مثبت هنجار است.
- مسئولیت پذیری : سنگ بنای مربیگری، مسئولیت پذیری به افراد قدرت می دهد تا اعمال و نتایج خود را داشته باشند. کوچینگ اهمیت مسئولیت شخصی را برجسته می کند و افراد را تشویق می کند تا نقش خود را در اقدامات و نتایج به رسمیت بشناسند. این تمرکز بر مسئولیتپذیری الهامبخش تعهد به انجام تعهدات و تعالی است و فرهنگ قابل اعتماد بودن و یکپارچگی را در سراسر سازمان پرورش میدهد.
مزایای کوچینگ برای سازمان ها
- افراد را توانمند می کند : کوچینگ افراد یک سازمان را تایید ، حمایت و توانمند می کند .
- مشارکت کارکنان را افزایش می دهد : وقتی کارمندان احساس میکنند که باید بخشی از زندگی یا هویت خود را در محل کار پنهان کنند ، تأثیر منفی شدیدی بر تعلق و مشارکت دارد .
- عملکرد فردی را بهبود می بخشد : حتی متعهد ترین مدیران نیز زمان نامحدودی برای صرف مربیگری کارکنان خود ندارند . بیشتر آنها فقط برای رسیدگی به جنبه های عملکرد فوق العاده خوب و یا فوق العاده ضعیف وقت می گذارند .
- سطح عمیق تر یادگیری : دلیلی وجود دارد که آموزش شرکتی شما کارمندانتان را به خواب میبرد . وقتی افراد شخصاً در فرآیند یادگیری سرمایه گذاری می کنند ، بهتر یاد می گیرند و اطلاعات بیشتری را حفظ می کنند . کار با یک مربی برای طیف گسترده ای از سبک های یادگیری جذاب است .
- تعهد بالای کارکنان : وقتی شرکت ها تعهد واقعی به رفاه کارکنان خود نشان میدهند ، کارمندان تمایل دارند به همان شکل پاسخ دهند . کار با یک مربی ؛ رضایت شغلی ، تعامل و انگیزه را بهبود می بخشد .
- استعدادهای بیشتری را به شرکت جذب می کند : فرهنگ مربیگری قوی، سرمایهگذاری سازمان را بر روی افرادش به نمایش میگذارد و آن را به آهنربایی برای استعدادهای برتر تبدیل میکند.
- فرهنگ محیط کار را بهبود می بخشد : کوچینگ با تقویت ارتباطات، تقویت رشد و ایجاد اعتماد، فرهنگ محیط کار را ارتقا می دهد. همکاری را ترویج میکند، کارکنان را توانمند میسازد و انعطافپذیری را تقویت میکند و محیط را به یک فضای مشارکتی و مثبت تبدیل میکند. این رویکرد روحیه را تقویت می کند، توسعه حرفه ای را تشویق می کند و سازمان را به سمت موفقیت و سازگاری بیشتر سوق می دهد.
- افزایش درآمد : از طریق اثر تجمعی بهبود بهره وری، مشارکت کارکنان، و حفظ، مربیگری به طور غیر مستقیم به نتیجه سازمان کمک می کند.
مزایای مشترک کوچینگ برای افراد و سازمان ها
- افزایش مشارکت کارکنان : کارمندان متعهد رگ حیات هر سازمانی در حال پیشرفت هستند. کوچینگ این تعامل را با همسو کردن علایق فردی با اهداف سازمانی تقویت می کند.
- بهره وری : کوچینگ با اصلاح تمرکز، افزایش کارایی و کاهش زمان صرف شده برای کارهای غیر ضروری، بهره وری را افزایش می دهد.
- اعتماد به نفس ایجاد می کند : اعتماد به نفس مسری است. همانطور که افراد در نقش های خود اعتماد به نفس بیشتری پیدا می کنند، این اعتماد به نفس در تیم ها و پروژه های آنها نفوذ می کند.
- بهبود رهبری : رهبری مؤثر از طریق کوچینگ پرورش مییابد، که با ایجاد رهبرانی که در تغییر مسیر ماهر هستند، به سازمانها سود میرساند.
- مهارت ها را بهبود می بخشد : مهارتهای نرم و سخت هر دو از طریق مربیگری تقویت میشوند و شایستگیهای فردی را که به موفقیت سازمان کمک میکنند، تقویت میکنند.
- ارتباط بهتر : هنر ارتباط واضح و تاثیرگذار اغلب از طریق مربیگری اصلاح می شود و منجر به درک و همکاری بهتر در تیم ها می شود.
- اهداف بهتری ایجاد کنید : کوچینگ به تدوین اهداف SMART کمک می کند و به افراد در آرزوهای شخصی و سازمان ها در برنامه ریزی استراتژیک کمک می کند. هنگامی که کارکنان به این اهداف مسلح شدند، می توانند با اطمینان بیشتری با رهبری همکاری کنند تا برنامه هایی برای استفاده حداکثری از زمان خود با سازمان ایجاد کنند.
- توانمندسازی : کوچینگ با دادن ابزار، اعتماد به نفس و استقلال افراد برای به عهده گرفتن مسئولیت حرفه خود، افراد را توانمند می کند. و اعضای تیم توانمند در صحبت کردن و به اشتراک گذاشتن ایده های ارزشمند خود احساس راحتی بیشتری می کنند.
- رضایت شغلی : رضایت شغلی زمانی افزایش مییابد که افراد احساس میکنند مورد حمایت، چالش و ارزش هستند. یکی از مزایای کوچینگ این است که مکالمات دشوار یا پیشرفت شغلی یک فرد با مربی خود باعث افزایش رضایت شغلی می شود.