مباحث منتورینگ و کوچینگ بسیار به هم شباهت دارند ، اما تفاوت هایی نیز در این میان وجود دارد که در ادامه به آن اشاره کرده ایم ، بسیاری از شرکت‌ها می‌توانند از هر دو شیوه در سازمان‌های خود بهره ببرند .
تفاوت کوچینگ و منتورینگ
کوچینگ و منتورینگ ، ابزارهایی مؤثر برای توسعه شخصی و حرفه ای هستند ؛ اما با یکدیگر تفاوت هایی دارند . تفاوت بین مربیگری و منتورینگ در چند مبحث کاملا مشخص خواهد بود . کوچینگ کسب و کار متفاوت تر از سایر کوچینگ هاست .
- اهداف و مقاصد : یک رابطه مربیگری بین مربی و یک کارمند و یا رهبر ارشد در تعقیب یک هدف خاص یا مهارت مورد نیاز است که در آن مربی یا کوچ مسئول نتایج مورد نظر است . در منتورینگ ، رابطه ها مبتنی بر ایجاد ارتباط می باشند .
- مدت و شدت : یک رابطه مربیگری در مقایسه با یک رابطه مربیگری طولانی مدت است . شرکت ها مربیانی را برای کوتاه مدت به کار می گیرند که بر روی دستیابی به نتایج و یا اهداف خاصی متمرکز هستند . روابط منتورینگ معمولاً حداقل شش ماه است و می تواند چندین سال ادامه داشته باشد و به رشد کارکنان در طول زمان کمک کند .
- نقش ها و مسئولیت ها : نقش و مسئولیت اصلی یک مربی کمک به کارکنان برای بهتر شدن در یک مهارت خاص است . همچنین مربیان از تجربیات کار در سازمان خاص شما برای توانمند سازی و آموزش منتور ها استفاده می کنند .
- تمرکز و دامنه : در یک رابطه مربیگری ، مسئولیت هم بر عهده مربی و هم کارکنان می باشد . در عمل وظيفه منتور ارائه راهنمايي و حمايت است ، اما پاسخگويي با منتور باقي مي ماند .
- بازخورد و ارزیابی : کوچینگ معمولاً شامل ارائه بازخورد سازنده است تا کارمند بتواند بهبودهای خاصی را در عملکرد انجام دهد . از طرفی یک راهنما می تواند به منتور توصیه کند که چه کاری انجام دهد ، اما در رابطه با مربی این به مربی بستگی دارد که با این توصیه چه کند .
شباهت های کوچینگ و منتورینگ
- اعتماد و احترام : منتورینگ و کوچینگ محیطی را فراهم می کند که در آن همه شرکت کنندگان بتوانند اعتماد و احترام را تمرین کرده و خودشان باشند .
- ایجاد رابطه : در یک سازمان ، اغلب تمایل به چسبیدن به تیم و سیلو وجود دارد . مربیگری و مربیگری به کارکنان اجازه می دهد تا شبکه حرفه ای خود را فراتر از آن سیلو گسترش دهند .
- محرمانه بودن : انتظار محرمانه بودن در روابط مربیگری و منتورینگ وجود دارد . به شرطی که مربیان به آن احترام بگذارند ، که می تواند کمک زیادی به کارکنان کند تا احساس حمایت کنند .
- مهارت های ارتباطی و شنیداری : مربیگری و کوچینگ به کارمندان اجازه می‌دهد تا مهارت‌های ارتباطی و گوش دادن را به طور منظم تمرین کنند ، که این امر فقط می‌تواند در نقش های روزانه شان مفید باشد .
مربی و یا کوچ کیست ؟
کوچ ها به عنوان یک راهنما برای رهبران سازمان عمل می کنند . با ارزیابی اهداف و نظارت بر عملیات ، مربی تعیین می کند که رهبران سازمان باید چه راه هایی را برای رسیدن به ماموریت خود در پیش بگیرند . مربی مجموعه ای از وظایف را برای پیگیری ارائه می دهد و با ارزیابی اینکه چگونه می توانند سازمان ها را در مسیر درست برای موفقیت قرار دهند ، ادامه می دهند . یک مربی با شناسایی نقاط قوت و ضعف در یک کارمند و یافتن راه هایی برای رفع این نقاط ضعف و در عین حال بهبود انعطاف پذیری آنها ، باعث رشد می شود . در اغلب مواقع ، سازمان زمانی به سراغ استخدام کوچ و یا یک برنامه ی کوچینگی می رود که یک چالش خاص برای مقابله یا رسیدن به هدف داشته باشد . مربی برای کمک به موفقیت کارمند در چالش ها و با هدف خاصی ، برنامه ای طراحی خواهد کرد .
افرادی که به حرفه ی مربیگری یا کوچینگ در روانشناسی علاقمندند ، در واقع برای مشتریان خود آموزش های لازم جهت افزایش رفاه …
مزایای داشتن مربی
از مزایای داشتن یک برنامه کوچینگ ، این است که شرکت ها می توانند مهارت های کوچینگ خاصی را که مایلند کارمندان آن ها را در خود توسعه دهند را به آنان آموزش می دهند . بدین ترتیب ، کارمندان به مرور عملکرد بسیار بهتری خواهند داشت . داشتن مربی در شرکت که لزوماً کارمند شرکت نیست می تواند تاثیر مثبت بسزایی داشته باشد زیرا آنها مسائل را از منظری عینی و بیرونی می بینند . از دیگر مزایای داشتن کوچ این است که آنها می توانند ارزیابی صادقانه تری ارائه داده و ایده های جدیدی را معرفی کنند که نوآوری را تشویق می کند . با این حال مربیگری به مهارت ، زمان و منابع بیشتری نسبتا نیازمند است . یک مربی موثر باید معلم خوبی باشد و فعالانه در یادگیری و پیشرفت کارمند مشارکت داشته باشد . کوچینگ زمانی بهتر به کار می آید که شرکت به دنبال هدف و یا نتیجه خاصی باشد . به عنوان مثال ، یک تیم اجرایی جدید و کم تجربه ممکن است در نقش خود تجربه گسترده ای در مواجهه با مردم نداشته باشد . در این مواقع شرکت یک مربی استخدام می کند تا آنها را در آن جنبه خاص از شغلشان سریع تر رشد دهد .
افزایش آگاهی و خودشناسی از مزایا
مربی کوچ با ایجاد فضایی امن و اعتماد آمیز ، به شما کمک می کند تا به نقاط قوت و ضعف خود پی ببرید ، ارزش هایتان را بشناسید و اهداف واقعی تان را مشخص کنید .
افزایش تمرکز و هدفمندی از مزایا
با کمک مربی کوچ ، می توانید اهداف خود را به صورت روشن و قابل اندازه‌گیری تعریف کرده و برنامه ای مشخص برای رسیدن به آن ها تدوین کنید .
تقویت مهارت های حل مسئله از مزایا
مربی کوچ با آموزش تکنیک های مختلف حل مسئله ، به شما کمک می کند تا چالش ها و موانع را به فرصت های رشد تبدیل کنید .
افزایش اعتماد به نفس از مزایا
با حمایت و تشویق مربی کوچ ، اعتماد به نفس شما افزایش یافته و توانایی هایتان را بهتر باور خواهید کرد .
بهبود ارتباطات از مزایا
مربی کوچ به شما کمک می کند تا مهارت های ارتباطی خود را بهبود بخشیده و روابط مؤثرتری با دیگران برقرار کنید .
افزایش بهره وری از مزایا
با اولویت بندی کار ها و مدیریت زمان مؤثر ، می توانید بهره وری خود را به طور قابل توجهی افزایش دهید .
کاهش استرس و افزایش رضایت از زندگی از مزایا
مربی کوچ با آموزش تکنیک های مدیریت استرس ، به شما کمک می کند تا آرامش بیشتری را تجربه کرده و از زندگی خود لذت بیشتری ببرید .
رشد شغلی سریع تر از مزایا
مربی کوچ با شناسایی پتانسیل های شغلی شما و ارائه ی راهکار های عملی ، به شما کمک می کند تا در مسیر شغلی خود سریع تر پیشرفت کنید .
چه کسانی به مربی کوچ نیاز دارند؟
- افرادی که به دنبال تغییر شغل و یا ارتقای شغلی هستند .
- افرادی که می خواهند روابط بین فردی خود را بهبود بخشند .
- افرادی که می خواهند مهارت های رهبری خود را تقویت کنند .
- افرادی که می خواهند استرس و اضطراب خود را کاهش دهند .
- افرادی که می خواهند در زندگی شخصی و یا حرفه ای خود پیشرفت کنند .
در نهایت ، داشتن یک مربی کوچ ، سرمایه گذاری ارزشمندی بر روی خودتان است که نتایج مثبتی را در تمام ابعاد زندگی شما به همراه خواهد داشت .
اگر امر رشد و توسعه فردی برای شما اهمیت داشته باشد ، قطعا با اصطلاح استخدام کوچینگ توسعه فردی آشنا خواهید بود …
آیا کوچینگ یا منتورینگ برای شما مناسب است؟
اکنون که تفاوت بین انواع مربیگری ها را درک کردید ، امیدواریم درک بهتری از نیازهای سازمان خود نیز داشته باشید تا بتوانید نوع مناسب را انتخاب کنید . آیا اهداف خاصی وجود دارد که در تلاش برای رسیدن به آن هستید ؟ یا آیا کارکنان سازمان شما می توانند از جهت گیری ، ارتباطات بهتر و راهنمایی استفاده کنند ؟ ممکن است به ترکیبی از هر دو نیاز داشته باشید . بسته به چالش هایی که سازمان شما در حال حاضر با آن مواجه می باشد ، محتملا درک بیشتری از گزینه های موجود خواهید داشت . هر نیازی که داشته باشید موسسه میم کوچینگ می تواند به شما کمک کند تا برنامه مناسبی را مطابق با سازمان خود پیاده سازی کنید . از فناوری مبتنی بر هوش مصنوعی گرفته تا گزارش های تاثیر گذاری که بازده حاصل از ابتکار مربیگری و راهنمایی شما را نشان می‌دهد ، mimcoaching خودکارسازی و مقیاس‌بندی برنامه‌های مربیگری و راهنمایی شما را آسان می‌کند . مربیگری و راهنمایی می تواند در بهبود عملکرد و رضایت کارکنان شما در محل کار کمک زیادی کند . ابتکار عمل را به دست بگیرید تا سازمان شما از مزایای آن بهره خواهد برد . مقاله ی ( چگونه تصمیم بگیرید که آیا به یک مربی یا مربی نیاز دارید؟ ) می تواند شما را به طور گسترده در این زمینه راهنمایی کند .
اهداف کوچینگ
- تمرکز بر توانمندی های فرد : کوچ به فرد کمک می کند تا به پتانسیل های نهفته خود پی ببرد و آن ها را شکوفا کند .
- هدف گذاری و برنامه‌ریزی : کوچ به فرد کمک می کند تا اهداف مشخصی تعیین کند و برنامه ای برای رسیدن به آن ها تدوین کند .
- مسئولیت پذیری فرد : در کوچینگ ، فرد مسئولیت ایجاد تغییر را بر عهده می گیرد و کوچ صرفاً به عنوان یک راهنما عمل می کند .
- مناسب برای : افرادی که به دنبال تغییر و رشد در زمینه های مختلف زندگی هستند ، از جمله شغل ، روابط شخصی ، سلامت و توسعه فردی .
اهداف منتورینگ
- انتقال تجربه و دانش : منتور فردی با تجربه است که دانش و تجربیات خود را در اختیار فرد دیگری قرار می دهد .
- راهنمایی و مشاوره : منتور به فرد کمک می کند تا از اشتباهات دیگران درس بگیرد و مسیر موفقیت را سریع تر طی کند .
- رابطه مبتنی بر اعتماد : رابطه بین منتور و فرد تحت حمایت ، بر اساس اعتماد متقابل است .
- مناسب برای : افرادی که به دنبال راهنمایی در یک حوزه ی خاص هستند ، مانند شغل ، کسب و کار یا توسعه مهارت های خاص .
چه زمانی به کوچ نیاز داریم و چه زمانی به منتور؟
* اگر به دنبال تغییر اساسی در زندگی خود هستید: کوچ می‌تواند به شما کمک کند تا به وضوح اهداف خود را تعریف کنید و برای رسیدن به آنها برنامه‌ریزی کنید.
* اگر به دنبال توسعه مهارت‌های خاص هستید: منتور می‌تواند تجربیات و دانش خود را در اختیار شما قرار دهد و به شما کمک کند تا در آن حوزه تخصصی شوید.
* اگر به دنبال یک رابطه مبتنی بر حمایت و اعتماد هستید: منتور می‌تواند نقش یک مشاور و راهنما را برای شما ایفا کند.
عوامل موثر در انتخاب بین کوچ و منتور
- بودجه شما : هزینه های کوچینگ و منتورینگ متفاوت است .
- اهداف شخصی شما : آنچه که می خواهید به آن دست پیدا کنید .
- میزان تجربه و دانش شما : اینکه چقدر در مورد موضوع مورد نظر اطلاعات دارید .
در نهایت ، بهترین راه برای تصمیم گیری ، مشورت با یک متخصص در این زمینه است . آن ها می توانند با توجه به شرایط و نیاز های شما ، بهترین گزینه را به شما پیشنهاد دهند .
