کوچینگ برای بهبود جویان است . افرادی که می خواهند یاد بگیرند ، پیشرفت و رشد کنند . چه شخصی و چه حرفه ای ، کوچینگ در تمام حیطه های زندگی و بیزنس شما قابل اتکا میباشد . در یک محیط دائما در حال تغییر ، کار و زندگی شخصی نیازمند یادگیری همیشگی و مهارت های بروز است . نوع دیگری از کوچینگ در حیطه کسب و کار کوچینگ رهبری میباشد که جزئی از دغدغه های اصلی سازمان های تازه کار و با سابقه است . بیایید ببینیم کوچینگ چیست و چگونه می توان از آن برای حمایت از رشد شخصی و تغییر عملکرد همیشگی در سازمان استفاده کرد .
کوچینگ رهبری
کوچینگ رهبری در عصر دیجیتال امروزی حیاتی است . شرکت ها و اطلاعات آنقدر سریع حرکت می کنند که به راحتی می توان از رقبا عقب ماند . برای رقابتی ماندن ، سازمان ها باید به طور مستمر استعدادهای برتر خود را استخدام و توسعه دهند . نه تنها این ، آنها همچنین باید آن استعدادهای برتر را سال به سال حفظ کنند . مربیگری رهبری یک روش سیستماتیک اثبات شده برای ارزیابی و ارتقای توانایی های رهبری مدیران در یک سازمان است . ابتکارات مربیگری رهبری هوشمند به نتایج قابل اندازه گیری با تمرکز بر ایجاد تغییرات تحول آفرین در تمام سطوح رهبری در شرکت شما می رسد . از رهبران ارشد گرفته تا مدیران اجرایی گرفته تا پتانسیلهای بالا راههای مختلفی وجود دارد که توسعه رهبری میتواند عملکرد فردی و تجاری را افزایش دهد . این روش راهنمایی یکی از مؤثرترین ابزارهای موجود برای رساندن توسعه به سطحی عمیقتر و پایدارتر است . چه مربیگری رهبری حرفهای که بر روی فرد متمرکز است ، چه فراهم کردن دسترسی به کوچینگ در کل سازمان شما . مربیان چشم انداز را گسترش می دهند ، الهام می بخشند و چالش و پشتیبانی را مانند هیچ کس دیگری ارائه نمی دهند . کوچینگ می تواند به یک رهبر فردی، یک گروه کاری تیمی یا کل نیروی کار کمک کند تا پتانسیل کامل خود را باز کنند . هم مربیگری رهبری و هم تقویت مهارتهای مربیگری افراد میتواند تأثیر پایداری بر فرهنگ سازمان داشته باشد .
مدیر و صاحب کسب و کار با درصد قابل توجهی “میداند” که خیر و صلاحش در چیست . ما نیامده ایم تا این موارد را به او دیکته کنیم . چون این امر نه تنها برای او ارزش افزوده ای ندارد بلکه باعث هدر رفتن انرژی و سایر منابع نیز می شود .
مربیگری رهبری چگونه به شرکت ها کمک می کند؟
مربیگری رهبری یک ابزار ضروری برای شرکت های مدرنی است که به دنبال موفقیت در محیط تجاری پر سرعت و رقابتی امروزی هستند . رهبران موفق برای عملکرد خوب به ترکیبی از مهارت ها و کیفیت های مختلف نیاز دارند . آنها باید بتوانند : اهداف روشنی را تعیین کنید ، منظم بمانید ، به اعضای تیم خود انگیزه بدهند ، به سرعت با شرایط در حال تغییر سازگار شوید . با ارائه راهنمایی ، مربیان رهبری به توانمندسازی رهبران و به حداکثر رساندن عملکرد کمک می کنند . از رسیدگی به تعارضات کارکنان گرفته تا مدیریت تغییرات سازمانی و ایجاد نوآوری ، ایجاد یک برنامه توسعه رهبری می تواند به شرکت های آینده نگر کمک کند تا در هر شرایطی پیشرفت کنند . مربیگری رهبری با ارائه آموزش و راهنمایی یک به یک که بر نیازهای خاص رهبران متمرکز است ، کار می کند . این میتواند از طریق طیف وسیعی از فعالیت ها و تمرین های مختلف ، از جمله کارگاههای آموزشی ، بحثهای فردی ، و ابزارهای خودارزیابی انجام شود . با این حال ، مهمتر از همه ، کوچینگ به رهبران کمک میکند تا روش های جدیدی برای تفکر در مورد کار خود ایجاد کنند و به آنها قدرت میدهد تا عملکرد خود را به روشی ساختاریافته و سازگار بهبود بخشند . تعجب آور نیست که بسیاری از شرکت ها برنامه های کوچینگ رهبری را در استراتژی های توسعه خود به منظور بهینه سازی سطح بهره وری و عملکرد در میان نیروی کار خود وارد می کنند . در نهایت ، مربیگری رهبری یک راه قدرتمند برای شرکت ها ارائه میکند تا مهارت های رهبری قوی را پرورش دهند که میتواند برای خود و کارمندانشان برای سالهای آینده مفید باشد .
چگونه کوچینگ رهبری به عملکرد بهتر رهبران کمک می کند؟
مربیگری رهبری مبتنی بر علوم رفتاری یکی از مؤثرترین راهها برای توسعه رهبران و کمک به رهبران برای عملکرد بهتر در نظر گرفته میشود . اول ، بسیار شخصی سازی شده است و به رهبر تحت آموزش مالکیت و مسئولیت پذیری زیادی نسبت به فرآیند و موفقیت آن می دهد . دوم ، ماهیت شخصیسازی شده کوچینگ باعث میشود که دائماً قابل اجرا باشد و به رهبر این امکان را میدهد تا در طول جلسات مربیگری با مشکلات دنیای واقعی بهموقع برخورد کند و به سرعت آموزش ها را در محل کار برای تأثیرگذاری فوری به کار گیرد . سوم ، بر خلاف تعدادی از روش های توسعه دیگر ، مربیگری می تواند یادگیری پایدار و تغییر رفتار پایدار ایجاد کند . علاوه بر این ، گوچینگ رهبری فضای امنی را برای کاوش و رسیدگی به تنش های عاطفی مانند اضطراب ، استرس و حتی خشم برای رهبران فراهم می کند . شناخت و سازماندهی مجدد این احساسات با دیدگاهی تازه می تواند کلید ایجاد رهبرانی قوی باشد که قادر به مقاومت در برابر خواسته های نقش خود بدون به خطر انداختن سلامت روانی یا رفاه خود و دیگران و در عین حال دنبال کردن نتیجه مطلوب باشند .