کوچینگ کسب و کار
کوچینگ چیست ؟ کوچینگ کسب و کار یک موضوع ریشه دار و حتی قدیمی برای اهالی صنعت مرتبط و همچنین برای بسیاری از کارفرمایان و صاحبان ایده، عنوانی تازه، هیجان انگیز و البته موثر است.
در این مقاله، ما درباره کوچینگ کسب و کار به شما توضیح خواهیم داد و انواع کوچینگ فردی و سازمانی، آموزش و دوره های موثر و مناسب کوچینگ، و چیستی و چرایی استفاده از این پدیده را پوشش خواهیم داد. با ما همراه باشید تا یک بار برای همیشه با این پدیده مهم و جهانی آشنا شده و با استفاده از آن و مشاورانی که با مفهوم کوچینگ آشنا و علاقه‌مند هستند، به کسب و کار خود رونق واقعی و ملموس ببخشید.
کوچینگ کسب و کار یک فرآیند است که در آن یک کوچ حرفه ای، تاجری را در تعقیب اهداف کاری خود هدایت می‌کند. یک مربی کسب و کار می‌تواند به مشتری خود در توسعه مهارت‌های رهبری، استراتژی‌های تجاری و بهبود طرز فکر کمک کند.
آیا قرارداد با یک مشاور کسب و کار ارزش دارد؟
بله، بدون شک ارزش دارد. شما بخشی از این ارزش‌آفرینی هستید. نسل جدید و مدرن کارآفرینان به ارزش مشاوره با یک مشاور کسب و کار و کوچ آگاه در زمینه اقتصاد کاربردی و موفقیت در فروش ایمان دارند.
آشنایی، بحث و گفتگو، و دریافت مشاوره از یک مربی کسب و کار همواره ارزشمند است. داشتن فردی در کنارتان که در زمان‌های خوب و بد کسب و کار به شما کمک کند، همیشه توصیه می‌شود. کوچینگ کسب و کار شما را هدایت می‌کنند تا کسب و کار خود را به طور موثر مدیریت کرده و رشد دهید. آنها می‌توانند به شما مشاوره درباره راه‌حل های خاصی برای مسائل کسب و کار ارائه دهند.
آیا درآمد یک مشاور کسب و کار خوب است؟
درباره افرادی صحبت می‌کنیم که گاهی با یک سخنرانی حرفه‌ای و منحصر به فرد در یک جلسه، که به سمت نابودی اهداف سازمان پیش می‌روند، ناگهان به یک ایده برای شروع یک موفقیت سوق می‌یابند و برای مدیر و مقام ارشد خود درآمدزایی نجومی ایجاد می‌کنند.
بیایید با یک مثال شروع کنیم. مدیر عامل رستوران‌های زنجیره‌ای KFC در کتاب “راز موفقیت من”، که به نوعی بیان خاطرات اوست، اعتراف کرده است که برای بازه زمانی ۲۰۰۴ تا ۲۰۱۰ درآمد مشاور کسب و کارش دستکم دو برابر خودش بوده و او از این هزینه کاملاً راضی است. در پایان این اعتراف، او می‌نویسد: “دو برابر حقوق خودم به عنوان مدیر عامل را به مشاور کسب و کارم می‌دادم، زیرا می‌دانستم که او، تنها، من و مجموعه کسب و کارم را به سمت روشنایی و موفقیت هدایت می‌کند.”
میانگین حقوق مربیان و کوچینگ کسب و کار، طبق یک وب سایت تحلیلی و بین‌المللی، ۳۲۵ دلار در ساعت است. البته، مشاوران کسب و کار و فروش و مدیریت در برخی کشورها به آنچه که مستحق آن هستند، دست نمی‌یابند.
در واقع، بین فرهنگ مناسب و بالای مدیریت و فروش و میزان هزینه در حوزه قرارداد با مشاوران کسب و کار، رابطه مستقیمی وجود دارد.
کوچینگ کسب و کار یک فرآیند محسوب می شود که در آن، یک مشاور و مربی متخصص در زمینه های کسب و کار و سایر زمینه ها که یک فعالیت تجاری دارد
۱۰ چیزی که برای تبدیل شدن به یک کوچ کسب وکار لازم دارید:
- ساده سازی مفهومی را بلد باشید و آن را در کارهایتان رعایت کنید
Keep Your Concept Simple - در اسرع وقت شروع به کسب درآمد کنید
Start Making Money as Soon as Possible - تحقیقات بازار انجام دهید
Conduct Market Research - همیشه هزینه ها را بیش از حد برآورد کنید
Always Overestimate Costs - یک تیم پشتیبانی قابل اعتماد ایجاد کنید
Establish a Reliable Support Team - درک درستی از تعهد داشته باشید و به فردی متعهد معروف شوید
Understand the Commitment - زمان بندی همه چیز است
Timing is Everything - نسبت به ایده های جدید انعطاف پذیر باشید
Be Flexible to New Ideas - برای کوچینگ برنامه ریزی کنید
Creating A Coaching Program - برنامه کوچینگ را به موقع و درست ارائه دهید
Delivering A Coaching Program
در آژانس کسب و کار میم، شما با تیمی همکاری خواهید کرد که دارای بیش از ۱۰ ویژگی برجسته است و می‌تواند در طول مدت قرارداد، به عنوان یک دوست حرفه‌ای و عضو مؤثر در سازمان پویای شما عمل کند.
مدیر و صاحب کسب و کار با درصد قابل توجهی “می‌داند” که خیر و صلاحش در چیست. ما اینجا نیستیم تا به او دیکته کنیم. چرا که این کار نه تنها برای او ارزش افزوده‌ای ندارد، بلکه منجر به هدر رفتن انرژی و منابع دیگر هم می‌شود.
ترسیم مسیر رشد کسب و کار
اگر بپرسید که مهم‌ترین وظیفه بیزینس کوچینگ چیست، باید بگوییم که آن شامل ترسیم مسیری است که یک کسب و کار باید بین جایی که امروز قرار دارد و جایی که در آینده می‌خواهد باشد، طی کند. این مسیر باید واقع‌بینانه و با توجه به پتانسیل کسب و کار و نقاط ضعف و قوت آن به تصویر کشیده شود. یک کوچینگ کسب و کار به شما کمک می‌کند تا با در نظر گرفتن همه جوانب و امکانات لازم، زمان‌بندی مناسب و منطقی برای این مسیر تدوین کنید.
یکی از مزیت‌های مهم بیزینس کوچینگ این است که فرد مشاور، با دیدگاهی بی‌طرف و بدون پیش‌فرض‌ها و قضاوت‌های ذهنی شما، به کسب و کارتان نگاه می‌کند. این فرد با آشنایی به تجارت‌های موفق در حوزه فعالیت شما، به همراه مدل‌های تجاری، روش‌های حل مسئله و مسیرهایی که قبلاً طی کرده‌اند، آشنا است و توانایی تحلیل آنها را دارد. او قادر است مسیر کسب و کار شما را با استفاده از داده‌های منطقی و ریاضی خود ترسیم کند.